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4月28日上午，勝(sheng)幫科技召(zhao)開2023年一季度(du)安全(quan)環(huan)保工作會(hui)(hui)。會(hui)(hui)議以視頻會(hui)(hui)議的(de)(de)形式舉行(xing)，由公(gong)司(si)安全(quan)生(sheng)產(chan)副總經理馮建華主(zhu)持，公(gong)司(si)黨委(wei)書記、董(dong)事長朱(zhu)保平、常務副總經理王慶元、公(gong)司(si)安全(quan)生(sheng)產(chan)委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)和環(huan)境保護委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)全(quan)體成員(yuan)，以及各(ge)總包(bao)項目的(de)(de)項目經理和安全(quan)環(huan)保管理人(ren)員(yuan)參加(jia)了本(ben)次會(hui)(hui)議。

會議組織觀看了(le)建筑施工(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)場典型案例安(an)全(quan)(quan)(quan)警示教育片(pian)，傳達了(le)陜煤集團(tuan)和(he)化(hua)工(gong)(gong)(gong)(gong)集團(tuan)公司一(yi)季度(du)(du)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)保文件精(jing)神(shen)和(he)重要(yao)會議精(jing)神(shen)，通報了(le)公司一(yi)季度(du)(du)安(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)保工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)整體(ti)情(qing)況(kuang)(kuang)及二季度(du)(du)的(de)重點工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)，同時對現(xian)階段開展(zhan)的(de)重大安(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)保工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)事項(xiang)進(jin)行了(le)部署和(he)安(an)排。各總(zong)包(bao)項(xiang)目(mu)(mu)部分別匯報了(le)項(xiang)目(mu)(mu)一(yi)季度(du)(du)安(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)保工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)展(zhan)情(qing)況(kuang)(kuang)及二季度(du)(du)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安(an)排，公司領導(dao)對各總(zong)包(bao)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)現(xian)場安(an)全(quan)(quan)(quan)環(huan)保工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行了(le)綜(zong)合點評(ping)和(he)總(zong)結(jie)，提出安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)的(de)核心就是管風險(xian)，強化(hua)風險(xian)管控(kong)，要(yao)堅(jian)持(chi)抓好(hao)隱患(huan)排查及治(zhi)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，形成隱患(huan)清單(dan)，降低(di)安(an)全(quan)(quan)(quan)風險(xian)，避免(mian)事故事件的(de)發生。在安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，要(yao)強化(hua)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產監(jian)督(du)、消除(chu)隱患(huan)，做到遵章守紀、珍惜生命，落實責任(ren)、強化(hua)考核，為安(an)全(quan)(quan)(quan)生產保駕(jia)護航。

會(hui)上，公司領導指出(chu)，公司各(ge)級管理(li)人(ren)員一定要(yao)提高安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)警(jing)惕(ti)性，要(yao)從思想上真正理(li)解抓(zhua)好安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)重(zhong)大意(yi)義(yi)，充分認識到安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)是(shi)(shi)發展的(de)前提和基(ji)礎，也(ye)是(shi)(shi)我(wo)們(men)個人(ren)幸福生(sheng)活的(de)基(ji)礎。安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)是(shi)(shi)民生(sheng)大事，一絲一毫都不能放松。安(an)全(quan)(quan)就是(shi)(shi)生(sheng)命、責任重(zhong)于泰(tai)山。對如何抓(zhua)好安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理(li)工作，領導提出(chu)四點要(yao)求：

一是(shi)(shi)抓好安(an)全生(sheng)產管理，相關人員一定要(yao)有敏(min)銳性。只有具備見葉知秋的(de)敏(min)銳性，才能更(geng)好的(de)發現問(wen)題(ti)，從而(er)有效(xiao)的(de)解決問(wen)題(ti)。120項目業(ye)主在安(an)全管理中(zhong)提出“隱患就是(shi)(shi)事(shi)(shi)故(gu)、波(bo)動就是(shi)(shi)事(shi)(shi)故(gu)、違章就是(shi)(shi)事(shi)(shi)故(gu)、管理不(bu)到位就是(shi)(shi)事(shi)(shi)故(gu)”的(de)觀點(dian)，要(yao)求(qiu)相關管理人員隨時發現身邊(bian)的(de)風險隱患，把隱患當成事(shi)(shi)故(gu)來(lai)處(chu)理，勿以事(shi)(shi)小(xiao)而(er)不(bu)為，勿因事(shi)(shi)小(xiao)而(er)忽視，從源頭上防范(fan)化(hua)解重大安(an)全風險。

二(er)是(shi)抓好安全(quan)生(sheng)產管理，要(yao)做(zuo)到“眼勤、手勤、腿勤、嘴勤”四(si)勤。眼勤，即(ji)勤觀察，隨(sui)時觀察生(sheng)產工作現(xian)(xian)(xian)場的變化(hua)，掌握新情況，解決新問題(ti)。嘴勤，即(ji)勤囑(zhu)(zhu)咐、勤教育(yu)、勤溝通(tong)，時常囑(zhu)(zhu)咐相關人員“先安全(quan)后生(sheng)產，不(bu)安全(quan)不(bu)生(sheng)產”，對“三違”行為勤教育(yu)、敢制止，做(zuo)好安全(quan)防范工作。腿勤，即(ji)勤走動，多深入一線現(xian)(xian)(xian)場，使安全(quan)隱患(huan)苗(miao)頭(tou)在(zai)“走動”中發現(xian)(xian)(xian)，及時在(zai)現(xian)(xian)(xian)場中解決處理。手勤，即(ji)勤抓不(bu)懈，見(jian)到隱患(huan)苗(miao)頭(tou)積極采取措施，及時消除隱患(huan)風(feng)險。

三是抓好安(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)理(li)，要(yao)做(zuo)到(dao)(dao)嚴肅、嚴格(ge)、嚴厲(li)(li)。公司的安(an)全(quan)管(guan)理(li)工(gong)作還有很大(da)的提(ti)升空間，落實安(an)全(quan)生(sheng)產主體責任(ren)，要(yao)切實做(zuo)到(dao)(dao)嚴肅、嚴格(ge)、嚴厲(li)(li)。寧可事前聽罵(ma)聲，不(bu)可事后聽哭(ku)聲，將隱(yin)患(huan)消(xiao)除在(zai)萌芽狀(zhuang)態，做(zuo)到(dao)(dao)對(dui)人負責，對(dui)企業負責。要(yao)始終堅(jian)持人民(min)至(zhi)上、生(sheng)命至(zhi)上，要(yao)始終守牢保障(zhang)人民(min)群(qun)眾生(sheng)命安(an)全(quan)這(zhe)條(tiao)底線，做(zuo)最壞打算、盡(jin)最大(da)努力，堅(jian)決扎牢保護(hu)人民(min)生(sheng)命安(an)全(quan)的防護(hu)網。

四是抓好安全生產管理，要形成“齊抓共管”的(de)局面。要堅決把具體的(de)責(ze)任(ren)落實(shi)到(dao)人(ren)頭，嚴格(ge)落實(shi)“黨(dang)政同責(ze)、一(yi)崗雙(shuang)責(ze)、齊抓共管、失職追責(ze)”的(de)要求，全(quan)方位認真排(pai)查安(an)全(quan)隱患(huan)、環保問題(ti)，構建“橫向(xiang)(xiang)(xiang)到(dao)邊、縱(zong)向(xiang)(xiang)(xiang)到(dao)底(di)”的(de)安(an)全(quan)和(he)環保監(jian)管網絡責(ze)任(ren)體系。公(gong)司(si)上(shang)下要齊心(xin)協力(li)，高度重視安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)和(he)環保工(gong)作(zuo)(zuo)，履行好自身的(de)職責(ze)和(he)使(shi)命，確保公(gong)司(si)安(an)全(quan)環保工(gong)作(zuo)(zuo)形勢(shi)總(zong)體穩定(ding)并持續向(xiang)(xiang)(xiang)好。

同(tong)時，公司(si)領導對安全環保管(guan)理工作提出了三點期待：

一是(shi)要深刻認(ren)識到組(zu)織(zhi)召開安全(quan)環(huan)(huan)保工作會(hui)議(yi)的重要意(yi)義(yi)，將(jiang)安全(quan)環(huan)(huan)保工作會(hui)議(yi)制(zhi)度(du)化、常態化開展，嚴格認(ren)真組(zu)織(zhi)好、開展好、落實好。

二是要(yao)不斷完善公司安全(quan)生產(chan)委(wei)(wei)員會和(he)環(huan)境(jing)保護(hu)委(wei)(wei)員會的機(ji)構設(she)置和(he)規范管理(li)，在未(wei)來工作中(zhong)充分發揮(hui)其(qi)監察、督導、考核、管理(li)的主要(yao)職責。

三是要(yao)認(ren)真學習(xi)貫徹化(hua)工集團(tuan)每年組(zu)織(zhi)開展(zhan)的企業主(zhu)要(yao)負責人安(an)(an)全(quan)環保責任(ren)意識培訓內容(rong)，不斷(duan)推(tui)動(dong)公司的安(an)(an)全(quan)文化(hua)建(jian)設(she)(she)；同時通過培訓交流渠道(dao)，幫助(zhu)我們更好(hao)地了解業主(zhu)單位和兄弟單位的安(an)(an)全(quan)生產運營模式(shi)，助(zhu)力勝幫科技進一步做好(hao)化(hua)工集團(tuan)智能運營平(ping)臺的建(jian)設(she)(she)和管理(li)。

          最后，臨近五一，各單位各部門要提前研判部署，周密扎實做好假期的各項安全保障工作，確保平安、健康過節。