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“先后開(kai)展(zhan)調(diao)查研(yan)(yan)(yan)究59次，調(diao)研(yan)(yan)(yan)集團(tuan)內部單位42次、外(wai)部單位17次，參加調(diao)研(yan)(yan)(yan)277人次，調(diao)研(yan)(yan)(yan)天數66天……”這(zhe)是在陜煤集團(tuan)主(zhu)題教(jiao)育調(diao)研(yan)(yan)(yan)成果交(jiao)流會(hui)上，集團(tuan)公司(si)主(zhu)題教(jiao)育領導(dao)小(xiao)組組長、黨委書記、董事(shi)長張文(wen)琪總結交(jiao)流調(diao)研(yan)(yan)(yan)開(kai)展(zhan)情況。

以調(diao)研(yan)開題，用(yong)調(diao)研(yan)開路。主題教育(yu)開展以來，陜(shan)煤集團堅(jian)持把深入開展調(diao)查研(yan)究作(zuo)為推動(dong)高質量(liang)發展的“金鑰匙”，通過科學選題、精準破題、全(quan)力(li)解題，推動(dong)調(diao)查研(yan)究見行(xing)見效、主題教育(yu)走深走實(shi)。

陜煤集(ji)團召(zhao)開主題教育調研(yan)成(cheng)果交流會

定方向  科學選題

主題教育啟動之初，陜煤集團就以堅(jian)定的政(zheng)治態度(du)貫徹落實黨中央關于大(da)興(xing)調查研(yan)究的部(bu)署要求，堅(jian)持用好“看家本(ben)領”，以深(shen)化調研(yan)解決難(nan)題、推動發展。

在推(tui)進調查研(yan)究工(gong)(gong)作中，始終立足國企高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展主線，對(dui)照(zhao)中央(yang)、省委、省國資委要求，將調查研(yan)究細化(hua)為“征題(ti)、選題(ti)、領(ling)題(ti)、開(kai)題(ti)、結題(ti)、用(yong)題(ti)”六個步(bu)驟，明確陜煤(mei)集(ji)團(tuan)“十四五”產業(ye)(ye)高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展落地(di)、深化(hua)管理效能(neng)提升、堅(jian)持和完善(shan)集(ji)團(tuan)監督體系(xi)、煤(mei)化(hua)工(gong)(gong)產業(ye)(ye)高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展轉型升級(ji)、建(jian)設(she)世界一流(liu)產業(ye)(ye)工(gong)(gong)人(ren)隊伍、智(zhi)能(neng)礦井智(zhi)慧(hui)礦區(qu)建(jian)設(she)實(shi)踐路徑(jing)、黃河流(liu)域集(ji)團(tuan)所屬企業(ye)(ye)綠色發(fa)展路徑(jing)、財務數(shu)據共享(xiang)模式下(xia)企業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)財務管理體系(xi)建(jian)設(she)、科(ke)技創新成(cheng)果轉化(hua)、一流(liu)企業(ye)(ye)黨(dang)建(jian)引領(ling)高(gao)(gao)(gao)質(zhi)量(liang)發(fa)展、助力鄉村振興工(gong)(gong)作等11個重(zhong)點課題(ti)，制定(ding)《集(ji)團(tuan)領(ling)導班子調查研(yan)究工(gong)(gong)作方(fang)案》，明確每項調研(yan)課題(ti)責任領(ling)導、配合部門、調研(yan)組成(cheng)人(ren)員以及(ji)調研(yan)時間安(an)排等。

“任務(wu)書”明確，“路線圖(tu)”繪就，集(ji)(ji)團(tuan)班子成(cheng)員迅速(su)行(xing)動，帶著11個重點(dian)選題奔赴集(ji)(ji)團(tuan)所(suo)屬各(ge)單位，走進基層企(qi)(qi)業(ye)座談(tan)交流、深入職(zhi)工(gong)群(qun)眾(zhong)傾(qing)聽心聲。集(ji)(ji)團(tuan)總(zong)部(bu)各(ge)配合部(bu)門迅速(su)跟進，對(dui)準(zhun)集(ji)(ji)團(tuan)高(gao)質量(liang)發展(zhan)難點(dian)堵(du)點(dian)查癥結找(zhao)(zhao)瓶(ping)頸(jing)。“當前制約企(qi)(qi)業(ye)高(gao)質量(liang)發展(zhan)的(de)(de)瓶(ping)頸(jing)有(you)哪些？”“職(zhi)工(gong)群(qun)眾(zhong)工(gong)作生活(huo)還(huan)有(you)什么急(ji)難愁盼？”“建議(yi)成(cheng)立專業(ye)化(hua)運維隊伍，加強智能(neng)化(hua)系統的(de)(de)運行(xing)維護(hu)管理”“建議(yi)進一步完善對(dui)鄉村振興關心和關愛機制”……大家找(zhao)(zhao)準(zhun)主題教育與(yu)中心工(gong)作結合點(dian)，在深入思考、縝密分析中探尋問題癥結、解題妙計，力求以問題“小(xiao)切口”求發展(zhan)“大成(cheng)效”。

抓舉措  精準破題

 真(zhen)找(zhao)問(wen)(wen)題，找(zhao)準(zhun)問(wen)(wen)題是調查(cha)研究的取得實效的基礎。“集團兩級領導班子(zi)成員要牢(lao)記‘深(shen)、實、細、準(zhun)、效’五(wu)字訣，撲下身子(zi)、沉到一線，奔著(zhu)問(wen)(wen)題去、追著(zhu)問(wen)(wen)題問(wen)(wen)、盯著(zhu)問(wen)(wen)題研。”在(zai)陜煤集團主題教育月度工作例會上，張(zhang)文琪這(zhe)樣強(qiang)調。

說到(dao)做到(dao)，心到(dao)腳到(dao)。陜(shan)煤集(ji)團領(ling)導班子(zi)(zi)緊鑼密鼓地奔赴基層礦井(jing)、燃煤發(fa)電、機械制造、物(wu)流運輸、建筑施工(gong)、金融(rong)、現(xian)代服務等所屬企業(ye)(ye)開(kai)展調查研(yan)(yan)(yan)究。走進(jin)陜(shan)鋼(gang)龍鋼(gang)集(ji)團公(gong)(gong)司鋼(gang)渣3D打印技(ji)(ji)術(shu)項(xiang)目現(xian)場和(he)鋼(gang)材加工(gong)銷售公(gong)(gong)司生產現(xian)場，了解掌(zhang)握(wo)鋼(gang)鐵產業(ye)(ye)轉型發(fa)展情況，尋求破解鋼(gang)鐵產業(ye)(ye)轉型升級慢(man)的(de)難(nan)題(ti)(ti)；深入陜(shan)煤技(ji)(ji)術(shu)研(yan)(yan)(yan)究院了解技(ji)(ji)術(shu)研(yan)(yan)(yan)究院科(ke)(ke)技(ji)(ji)研(yan)(yan)(yan)發(fa)和(he)生產經(jing)營現(xian)狀，探討未(wei)來發(fa)展方向(xiang)，解決(jue)科(ke)(ke)技(ji)(ji)帶動能力不強(qiang)的(de)問題(ti)(ti)；深入鐵路物(wu)流集(ji)團就(jiu)虧(kui)損企業(ye)(ye)治理(li)，提(ti)升管理(li)效(xiao)能專項(xiang)調研(yan)(yan)(yan)……一次(ci)次(ci)調研(yan)(yan)(yan)，集(ji)團領(ling)導班子(zi)(zi)成員(yuan)面對面征詢意見建議，心對心回應訴求，務求調研(yan)(yan)(yan)走深走實。

陜煤集(ji)團黨委書記、董事(shi)長張文琪一行到陜煤技術研究(jiu)院開(kai)展(zhan)調(diao) 

示范(fan)引領(ling)下(xia)(xia)(xia)，陜(shan)煤(mei)集團(tuan)兩級領(ling)導(dao)班子成員紛紛撲下(xia)(xia)(xia)身子、沉入一線(xian)，結合自(zi)身業務特點，綜合運(yun)用(yong)實地走(zou)訪(fang)、座(zuo)談交流、問卷調(diao)(diao)(diao)(diao)查、專家調(diao)(diao)(diao)(diao)查、統計分析(xi)調(diao)(diao)(diao)(diao)查等多(duo)種(zhong)形式(shi)，創新(xin)運(yun)用(yong)互聯網、大數(shu)據等現(xian)代信息技(ji)術(shu)，加強調(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)統籌，創新(xin)方式(shi)方法，多(duo)角度(du)開(kai)展、全方位推進，既確保了調(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)的(de)系(xi)統性科學性，也避免了扎(zha)堆調(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)、多(duo)頭(tou)調(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)、重復調(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)。截至目前，陜(shan)煤(mei)集團(tuan)上(shang)下(xia)(xia)(xia)已開(kai)展調(diao)(diao)(diao)(diao)查研(yan)究1111次，調(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)人(ren)次1.4萬人(ren)次，調(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)合計時(shi)長1490余天，調(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)中發(fa)現(xian)問題(ti)2682個(ge)，當下(xia)(xia)(xia)解決(jue)1247個(ge)，初(chu)步形成調(diao)(diao)(diao)(diao)研(yan)報告456篇(pian)。

重實效  全力解題

主題教育(yu)開展(zhan)得好(hao)不好(hao)，歸(gui)根到底要看解決實際問題、推進高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)的(de)(de)成效(xiao)怎么樣。陜煤集(ji)團堅持以擔當之(zhi)責靶向發(fa)力，攻(gong)堅解題，精準問效(xiao)，突出注重調研成果的(de)(de)轉(zhuan)化(hua)與(yu)應用，建立了領(ling)導班子調查研究問題清單和調研成果轉(zhuan)化(hua)運用清單，并將主題教育(yu)調研成果上升為決策部署，轉(zhuan)化(hua)為具體(ti)舉措，固化(hua)為規(gui)章(zhang)制度。

圍(wei)繞集團產業發(fa)(fa)展依然存在不平衡(heng)和(he)不充分，提出(chu)以傳統產業轉型升級(ji)和(he)高質量(liang)發(fa)(fa)展為(wei)主線，聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)煤(mei)(mei)炭的(de)(de)(de)綠(lv)色、集約、智能(neng)開發(fa)(fa)，聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)煤(mei)(mei)化(hua)工的(de)(de)(de)高端(duan)化(hua)、多元(yuan)化(hua)、低碳化(hua)，聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)煤(mei)(mei)電與新能(neng)源的(de)(de)(de)耦(ou)合發(fa)(fa)展，聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)智能(neng)高端(duan)制(zhi)造，聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)減(jian)污降碳協同(tong)增(zeng)效，聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)原(yuan)創技(ji)術轉化(hua)，聚(ju)(ju)(ju)焦(jiao)虧損企業治理等(deng)八大攻堅方向的(de)(de)(de)解(jie)題思路。

陜煤(mei)集團召(zhao)開投資項目和(he)建設工程管理(li)宣貫(guan)會議(yi)

圍(wei)繞加(jia)強(qiang)(qiang)集團項(xiang)目投(tou)資(zi)(zi)(zi)建(jian)設(she)管理，先后(hou)制定(ding)包(bao)括《關(guan)于進(jin)一步(bu)加(jia)強(qiang)(qiang)投(tou)資(zi)(zi)(zi)管理的(de)通知》《關(guan)于進(jin)一步(bu)加(jia)強(qiang)(qiang)建(jian)設(she)工(gong)程項(xiang)目投(tou)資(zi)(zi)(zi)概算管理工(gong)作(zuo)的(de)通知》等項(xiang)目投(tou)資(zi)(zi)(zi)及建(jian)設(she)規(gui)范性文件，并對(dui)集團“十四五”規(gui)劃項(xiang)目進(jin)行全面梳理，相機調控。

圍(wei)繞(rao)煤(mei)炭分質清(qing)潔高(gao)(gao)效利用，提出探索(suo)具有陜煤(mei)特色的，綠(lv)色低碳(tan)、清(qing)潔高(gao)(gao)效的煤(mei)化(hua)工產(chan)(chan)業高(gao)(gao)端(duan)(duan)化(hua)、多元化(hua)、低碳(tan)化(hua)發(fa)展之路。重(zhong)點(dian)發(fa)展煤(mei)基特種油(you)品(pin)產(chan)(chan)業鏈(lian)、煤(mei)基可降解材(cai)料產(chan)(chan)業鏈(lian)、煤(mei)制甲醇(chun)(chun)-烯烴及下游產(chan)(chan)業鏈(lian)、煤(mei)制芳烴-乙二醇(chun)(chun)-聚酯產(chan)(chan)業鏈(lian)、高(gao)(gao)端(duan)(duan)碳(tan)纖維(wei)產(chan)(chan)業鏈(lian)思路舉(ju)措(cuo)。

針對破解黨建(jian)(jian)與生產經營“兩張皮”的難題(ti)，提出全(quan)面構建(jian)(jian)“大(da)黨建(jian)(jian)”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)格局(ju)，健全(quan)黨建(jian)(jian)引領(ling)(ling)發(fa)展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)機(ji)制，培(pei)訓高(gao)素(su)質黨務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)者(zhe)隊(dui)伍(wu)，緊盯“一崗雙(shuang)責(ze)(ze)”作(zuo)用發(fa)揮(hui)，制訂(ding)《黨委領(ling)(ling)導班子成員履行黨建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)“一崗雙(shuang)責(ze)(ze)”實施辦(ban)法》，做(zuo)到在推(tui)進黨的建(jian)(jian)設、組織生產經營、做(zuo)好安全(quan)環保等(deng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，責(ze)(ze)任融合、風險共擔。

……

一個個實際問題，一項項具體解決思路和舉措，有力將調研成果轉化為解決問題、改進工作、優化作風的實際舉措，并實施清單化管理、項目化推進、閉環式落實機制，努力把一個個“問題清單”轉變為一項項“成效清單”。