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勝幫科技深入貫徹集團公司半年工作會精神，堅持黨建領航、實干開局，以主題教育為契機，以“三個年”活動為重點，奮力比學趕超、強化使命擔當，不斷提升企業的管理效率和效能，提升黨建引領見實效。在業務上，進一步解放思想，拓展新思路，推動企業經營提效。

一是工程項目突出競爭優勢。開拓目標放在江浙滬地區和西北市場，同時瞄準投資中小型EPC項目，搶占總承包項目市場份額，在市場競爭中突出差異化競爭優勢。

二是項目管理激發內生動力。做到科學謀劃、統籌兼顧，建管銜接、補進并舉，不斷激發內動力和釋放發展效能，促使工程質量創優、進度可控。

三是貿易業務堅持專業特色。要立足于化工產業鏈和供應鏈延伸，著眼于優質貿易，立足于穩定優質客戶，聚焦于低風險貿易業務，堅持勝幫特色貿易模式，致力于做優做強貿易。

四是投資業務挖掘新價值、創造新機遇。要圍繞集團公司的產業發展戰略，充分發揮基金投資的靈活性，為集團公司新能源、新材料產業布局進行前沿探索，為集團化工板塊提供信息支撐，同時提升合規意識，嚴格投后管理，切實做到控股控權。