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陜西煤業召開煤炭板塊虧損企業治理及成本管理專題會議

為深(shen)入貫徹陜(shan)煤集團(tuan)半年工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)(hui)精神,扎實做(zuo)好煤炭(tan)板塊虧(kui)(kui)損(sun)企業治(zhi)理(li)(li)及成(cheng)本(ben)(ben)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),8月10日,陜(shan)西(xi)煤業召開虧(kui)(kui)損(sun)企業治(zhi)理(li)(li)及成(cheng)本(ben)(ben)管理(li)(li)專題會(hui)(hui)。陜(shan)煤集團(tuan)黨委委員、副(fu)總經理(li)(li)王世斌,陜(shan)西(xi)煤業領導班子成(cheng)員、各部門負責人(ren)及相關(guan)業務人(ren)員,所(suo)屬(shu)各單位主(zhu)要領導,分管虧(kui)(kui)損(sun)企業治(zhi)理(li)(li)及成(cheng)本(ben)(ben)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)領導、相關(guan)部門負責人(ren)參加會(hui)(hui)議。陜(shan)西(xi)煤業常務副(fu)總經理(li)(li)李(li)孝(xiao)波主(zhu)持會(hui)(hui)議。

會上,陜(shan)西煤(mei)業(ye)總會計師孫(sun)武通(tong)報了煤(mei)炭板塊1-7月份經濟運(yun)行、虧(kui)損(sun)治(zhi)理進(jin)展及(ji)成(cheng)本(ben)管(guan)控成(cheng)效情況。8家單位重點圍繞(rao)“聚焦(jiao)虧(kui)損(sun)治(zhi)理、推動新(xin)成(cheng)效”和“聚焦(jiao)成(cheng)本(ben)管(guan)理、構建新(xin)機(ji)制(zhi)”兩項主題,進(jin)行了匯(hui)報交流。

王世(shi)斌首先分析了煤炭板(ban)塊面臨(lin)的內(nei)外(wai)部經營形(xing)勢(shi),他(ta)強調煤炭板(ban)塊上(shang)下要把思想(xiang)和行動統一到集團關于下半年重(zhong)點工作的形(xing)勢(shi)判斷和決策部署上(shang)來,按照張文琪董事長提出(chu)的“聚焦八個方面”重(zhong)點工作要求,結合年度工作重(zhong)點,進一步(bu)統一思想(xiang),凝聚共識,努力完成全年各項(xiang)生產(chan)經營目(mu)標(biao)任(ren)務。

針對下一(yi)(yi)步工(gong)作,王世斌提(ti)出三個方(fang)面(mian)(mian)的要(yao)求。在虧損企業(ye)治(zhi)理(li)(li)方(fang)面(mian)(mian),一(yi)(yi)是(shi)(shi)要(yao)提(ti)高思(si)想認(ren)識,進一(yi)(yi)步強(qiang)化(hua)(hua)虧損治(zhi)理(li)(li)工(gong)作的重要(yao)性(xing)和(he)緊(jin)(jin)迫性(xing);二是(shi)(shi)要(yao)緊(jin)(jin)盯目標(biao)任務,分(fen)類(lei)施策確保(bao)治(zhi)理(li)(li)工(gong)作取得實(shi)效(xiao)(xiao);三是(shi)(shi)夯實(shi)主體(ti)責(ze)任,強(qiang)化(hua)(hua)正向激(ji)勵鞏(gong)固虧損企業(ye)治(zhi)理(li)(li)成效(xiao)(xiao)。在成本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)面(mian)(mian),一(yi)(yi)是(shi)(shi)要(yao)轉(zhuan)變成本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)觀念(nian),構建降(jiang)本(ben)(ben)(ben)增效(xiao)(xiao)長效(xiao)(xiao)機制(zhi);二是(shi)(shi)緊(jin)(jin)盯成本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)目標(biao),創建行業(ye)一(yi)(yi)流成本(ben)(ben)(ben)優勢;三是(shi)(shi)科學統籌(chou)成本(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li),實(shi)現降(jiang)本(ben)(ben)(ben)增效(xiao)(xiao)預期目標(biao)。在用好三網一(yi)(yi)平臺方(fang)面(mian)(mian),一(yi)(yi)是(shi)(shi)加快(kuai)數據(ju)標(biao)準化(hua)(hua)體(ti)系建設,進一(yi)(yi)步夯實(shi)底層數據(ju)基礎;二是(shi)(shi)拓展(zhan)煤炭數字化(hua)(hua)應(ying)用場景(jing),激(ji)發智慧管(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)(xiao)能;三是(shi)(shi)強(qiang)化(hua)(hua)平臺常(chang)態(tai)化(hua)(hua)高效(xiao)(xiao)運行,保(bao)障功能有效(xiao)(xiao)發揮(hui)。

李孝波在(zai)總(zong)結(jie)講話中(zhong)強調,各(ge)單位(wei)要統一思想、提高認識,營(ying)造(zao)全員“降本增效(xiao)、扭虧增盈”的濃(nong)厚氛圍,以更高的站位(wei)、更強的力(li)度(du)、更細的舉(ju)措(cuo)、更實(shi)的作(zuo)(zuo)風推(tui)動煤(mei)炭板塊高質量(liang)(liang)發展。要緊(jin)盯目(mu)標,細化措(cuo)施,壓實(shi)責任(ren),統籌推(tui)進,全力(li)以赴(fu)做好(hao)企業降本增效(xiao)、扭虧增盈工作(zuo)(zuo),確保(bao)各(ge)項目(mu)標按期完成(cheng),為集(ji)團公(gong)司高質量(liang)(liang)完成(cheng)全年各(ge)項目(mu)標任(ren)務展現新作(zuo)(zuo)為。

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