時序更替，悄然中(zhong)鐫刻著(zhu)砥礪奮進的年(nian)輪，見證著(zhu)勇毅前行的不凡。
2023年，陜(shan)煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)堅持以“八個聚(ju)焦”的確定(ding)性，沉著應對外(wai)部環境的不確定(ding)性，實(shi)現(xian)了量的合理增長(chang)(chang)和質的有效提升，譜寫了高(gao)質量發(fa)展嶄新(xin)(xin)篇章。全(quan)年實(shi)現(xian)營收5293億元，創歷史新(xin)(xin)高(gao)；利(li)潤431億元，繼(ji)續(xu)領跑陜(shan)西(xi)(xi)省國(guo)資系(xi)統。生(sheng)產(chan)煤(mei)(mei)炭2.47億噸(dun)，同比(bi)增長(chang)(chang)5.9%；生(sheng)產(chan)各(ge)類化工產(chan)品2031萬噸(dun)，同比(bi)增長(chang)(chang)4%；發(fa)電量544億千(qian)瓦時，同比(bi)增長(chang)(chang)5.5%；粗鋼產(chan)量1161萬噸(dun)；安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)開創新(xin)(xin)局面；位列2023年世(shi)界500強(qiang)榜單第169位。陜(shan)煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)囊括了陜(shan)西(xi)(xi)省國(guo)資系(xi)統“穩增長(chang)(chang)突(tu)出貢獻獎(jiang)(jiang)”“科技創新(xin)(xin)獎(jiang)(jiang)”“改革發(fa)展提升獎(jiang)(jiang)”三項大(da)獎(jiang)(jiang)。
聚焦穩增長 實施新舉措
2023年以來，陜煤(mei)集團(tuan)堅持(chi)穩(wen)中(zhong)求進(jin)工(gong)作(zuo)總基調，出臺了(le)31條穩(wen)增長(chang)措(cuo)施，全產業(ye)鏈共同發力，不斷(duan)提高(gao)經(jing)濟(ji)運行質量(liang)，項目投資(zi)和產業(ye)謀劃協同推進(jin)，在穩(wen)住(zhu)陜西省經(jing)濟(ji)大盤(pan)中(zhong)彰(zhang)顯了(le)國企責任(ren)與擔當。
重點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)是穩增(zeng)長的“壓(ya)艙石”。陜煤集團圍繞“高質量項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)提升年(nian)(nian)”工(gong)作部(bu)署，以強(qiang)組(zu)織協調、促項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設、保達(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)見效“組(zu)合(he)拳”，加快(kuai)年(nian)(nian)度重點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)建(jian)設。榆林化學180萬噸(dun)乙二醇項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)開創當(dang)年(nian)(nian)投(tou)產(chan)(chan)(chan)(chan)、當(dang)年(nian)(nian)達(da)產(chan)(chan)(chan)(chan)達(da)效的行業紀錄，西卓煤礦(kuang)開始(shi)聯合(he)試運轉(zhuan)，黃陵2×66萬千瓦機組(zu)并網發電(dian)，漢鋼中厚板項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)正式(shi)投(tou)產(chan)(chan)(chan)(chan)，益陽電(dian)廠三(san)期(qi)、王峰煤礦(kuang)、彬長CFB機組(zu)、榆林化學DMC一期(qi)、中大(da)石油(you)復工(gong)復產(chan)(chan)(chan)(chan)及(ji)油(you)品質量升級(ji)改造等一批重點(dian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)全力推進(jin)。全年(nian)(nian)完成(cheng)重點(dian)建(jian)設項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)投(tou)資253億元，建(jian)成(cheng)投(tou)產(chan)(chan)(chan)(chan)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)9個，竣工(gong)驗(yan)收項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)4個。核增(zeng)煤炭產(chan)(chan)(chan)(chan)能1000萬噸(dun)，近三(san)年(nian)(nian)累計核增(zeng)3020萬噸(dun)，煤炭產(chan)(chan)(chan)(chan)能規模持(chi)續擴大(da)。
按(an)照“‘一盤棋’布局，‘一股繩’推進”的(de)思(si)路(lu)，陜煤(mei)集團扎實開展(zhan)(zhan)“十四五”規劃中期(qi)評估與(yu)調整，凈調增項(xiang)(xiang)目69個(ge)，增加(jia)投資額(e)度337億(yi)(yi)元。確立了“18765”發(fa)展(zhan)(zhan)目標，即到“十四五”末(mo)，以(yi)10萬左(zuo)右產業工人、8000億(yi)(yi)元資產，努(nu)力實現(xian)7家主板上市(shi)公司(si)、6000億(yi)(yi)元營業收入、500億(yi)(yi)元利潤的(de)高質(zhi)量發(fa)展(zhan)(zhan)目標。加(jia)速優化產業布局，榆林化學二期(qi)、新疆煤(mei)化一體化項(xiang)(xiang)目兩個(ge)千億(yi)(yi)級產業集群取得(de)積(ji)極(ji)進展(zhan)(zhan)，推動黃陵、信陽、石(shi)門煤(mei)電項(xiang)(xiang)目開工，汨羅等一批煤(mei)電項(xiang)(xiang)目加(jia)快落地。全面(mian)布局新能源(yuan)、新材料產業，取得(de)新能源(yuan)建設指標2.9GW，取得(de)綠(lv)色電力證書(shu)33.4萬余張，爭取綠(lv)電合(he)同電量指標4.2億(yi)(yi)千瓦時。
聚焦經營提效 落地新思路
經(jing)營是企(qi)業發展的第(di)一(yi)要務，如何實現經(jing)營效率與(yu)規模同步增(zeng)長？陜煤集團(tuan)堅(jian)持(chi)用好創(chuang)(chuang)新這把(ba)“鑰(yao)匙”，在激發新產品(pin)創(chuang)(chuang)造(zao)能力(li)(li)和新市場開拓(tuo)能力(li)(li)中扎(zha)穩“馬(ma)步”，著力(li)(li)提升(sheng)經(jing)營提效的“含金量”。
2023年以(yi)來，陜(shan)煤集團聚焦產業轉型(xing)升(sheng)級，加大(da)跨代(dai)技(ji)術(shu)和對沖技(ji)術(shu)的(de)探(tan)索孵化(hua)，以(yi)及(ji)戰(zhan)略性新興產業的(de)培育，完成(cheng)中試(shi)及(ji)以(yi)上科(ke)研項(xiang)(xiang)目(mu)立項(xiang)(xiang)20個，三元正極(ji)(ji)前驅(qu)體(ti)、硅基負極(ji)(ji)材料、特種電池以(yi)及(ji)礦用(yong)無機材料等一批項(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)入(ru)(ru)產業示(shi)范(fan)階(jie)段，部分成(cheng)果實(shi)現收入(ru)(ru)并已盈利。積極(ji)(ji)進(jin)軍高效(xiao)光(guang)伏電池片鍍(du)膜設備(bei)、半導體(ti)封(feng)測(ce)關鍵設備(bei)以(yi)及(ji)集成(cheng)電路芯片等新興產業，持續探(tan)索開辟新興產業賽道。全年獲得(de)省部級及(ji)以(yi)上科(ke)技(ji)獎51項(xiang)(xiang)，獲得(de)授權專(zhuan)利1212項(xiang)(xiang)，發布(bu)標(biao)準29項(xiang)(xiang)。
陜煤(mei)(mei)集(ji)團(tuan)聚焦重點(dian)領(ling)域，大力推進數智(zhi)(zhi)化建設，累(lei)計(ji)建成(cheng)32處“智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)礦(kuang)井(jing)”，5個(ge)“智(zhi)(zhi)慧礦(kuang)區”，34個(ge)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)工(gong)(gong)廠，煤(mei)(mei)炭智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)化產(chan)(chan)能(neng)(neng)占比達(da)到99%。全球(qiu)首套(tao)10米超大采高(gao)(gao)智(zhi)(zhi)能(neng)(neng)綜采成(cheng)套(tao)裝(zhuang)備(bei)(bei)成(cheng)功運行，工(gong)(gong)作面(mian)(mian)年增產(chan)(chan)煤(mei)(mei)炭50%，曹家灘煤(mei)(mei)礦(kuang)成(cheng)為全球(qiu)單(dan)(dan)井(jing)產(chan)(chan)能(neng)(neng)最大的(de)井(jing)工(gong)(gong)煤(mei)(mei)礦(kuang)，樹立了(le)全球(qiu)井(jing)工(gong)(gong)礦(kuang)單(dan)(dan)井(jing)單(dan)(dan)面(mian)(mian)產(chan)(chan)能(neng)(neng)新(xin)標桿。全國首套(tao)大采高(gao)(gao)工(gong)(gong)作面(mian)(mian)柔性生產(chan)(chan)系統成(cheng)套(tao)裝(zhuang)備(bei)(bei)投入使用，小保當煤(mei)(mei)礦(kuang)刷新(xin)全球(qiu)2-3米中厚煤(mei)(mei)層單(dan)(dan)井(jing)單(dan)(dan)面(mian)(mian)開(kai)采紀錄。
穩步實(shi)施國(guo)(guo)際化拓展(zhan)，陜(shan)建機(ji)自主研發(fa)的工程機(ji)械(xie)覆(fu)蓋印度、加(jia)納等(deng)亞洲、非洲國(guo)(guo)家，北元(yuan)化工實(shi)現了(le)PVC、液堿、片堿等(deng)產品出口至(zhi)全球(qiu)80個國(guo)(guo)家和(he)地(di)區，尤夫股份服務全球(qiu)76個國(guo)(guo)家和(he)地(di)區，西(xi)煤機(ji)生(sheng)產的12臺高端智能(neng)采煤機(ji)出口俄羅斯(si)，實(shi)現“陜(shan)煤智造(zao)”走出國(guo)(guo)門。在(zai)全球(qiu)秦商大會、中(zhong)亞經貿合作懇(ken)談會、央企助力陜(shan)西(xi)高質量發(fa)展(zhan)大會上，宣傳了(le)陜(shan)煤集團發(fa)展(zhan)的新優勢，優化了(le)陜(shan)煤集團產業(ye)布局與(yu)合作生(sheng)態(tai)。
聚焦虧損治理 實現新成效
針對(dui)虧(kui)(kui)損企業(ye)治理(li)，陜煤集團(tuan)黨委書記、董事(shi)長張文琪指出，要牢固樹立“企業(ye)不(bu)消滅虧(kui)(kui)損、虧(kui)(kui)損就(jiu)會消滅企業(ye)”的理(li)念，以(yi)虧(kui)(kui)損企業(ye)治理(li)倒逼健全公司治理(li)和市場化經營機制，提升治理(li)水平和管控(kong)能力。
按照(zhao)三年治(zhi)(zhi)(zhi)虧目標，陜煤(mei)集(ji)團制定了(le)(le)《虧損企(qi)(qi)業治(zhi)(zhi)(zhi)理實(shi)施(shi)方(fang)案(an)》《虧損企(qi)(qi)業治(zhi)(zhi)(zhi)理專項(xiang)考核(he)辦法》，形成了(le)(le)領導(dao)包(bao)抓、部門推(tui)動、跟蹤通報、專項(xiang)考核(he)的(de)長效機制，全(quan)(quan)方(fang)位構建上(shang)下聯動的(de)治(zhi)(zhi)(zhi)虧新格局。全(quan)(quan)年完成年度虧損企(qi)(qi)業治(zhi)(zhi)(zhi)理計劃的(de)107%，超額完成省國(guo)資委下達的(de)治(zhi)(zhi)(zhi)虧任務。
按(an)照陜煤集團總體安排部署，所屬企業堅(jian)持問(wen)題和(he)效果導(dao)向(xiang)，積極采取創新治理(li)模式、優(you)化產(chan)業布(bu)局、降(jiang)本提質增(zeng)效、盤活存量資產(chan)、加強科技創新等方法(fa)，堅(jian)決杜絕復虧和(he)邊治邊虧現象出現。
銅川礦業將虧損企(qi)業劃(hua)分為“投資管理型、主業經營型、主業配(pei)套型、籌備建設型、關閉清算型”五個(ge)類(lei)別，出(chu)臺(tai)優化體制機制、深化改革創(chuang)新、強化降本增效(xiao)、對(dui)外增收創(chuang)效(xiao)等配(pei)套措施，完(wan)成2023年治(zhi)虧計劃(hua)任務(wu)的157%。
新型能(neng)源通過堅持“一圖作戰”，建(jian)立(li)問題清(qing)單、整改清(qing)單、成效(xiao)清(qing)單，實(shi)(shi)行(xing)月分析、季調度(du)(du)、半年(nian)(nian)通報、年(nian)(nian)度(du)(du)考核的(de)工(gong)作機(ji)制(zhi)，完(wan)成年(nian)(nian)度(du)(du)治虧(kui)任(ren)務(wu)的(de)144%。全年(nian)(nian)實(shi)(shi)現利潤總(zong)額1.42億元，同比增長59.55%。
陜(shan)煤運電(dian)通過實行管(guan)理干部工作任務清單制、推動(dong)以電(dian)力(li)現貨交易規(gui)則指導生產經營(ying)、加(jia)大各類資源向科(ke)技創新(xin)(xin)傾斜等措施，實現發電(dian)量53.63億千瓦(wa)時，創9年(nian)來(lai)新(xin)(xin)高。實現利潤556萬元(yuan)，同比增盈1.51億元(yuan)，結束(shu)了(le)連續8年(nian)虧損的局面。
聚焦成本管理 構建新機制
成本管控(kong)是企(qi)業實現(xian)高質(zhi)量發展的基(ji)石。“全集(ji)團要積極倡導用‘緊日子(zi)’過‘好日子(zi)’、用‘賺錢(qian)(qian)’思(si)維(wei)(wei)去‘花(hua)錢(qian)(qian)’、用‘乙方(fang)’思(si)維(wei)(wei)做‘甲方(fang)’、用‘營(ying)銷’思(si)維(wei)(wei)抓‘生產’四種經營(ying)理念。”張文琪在陜煤集(ji)團2023年半年工作會(hui)上(shang)提出了新的經營(ying)理念。
在四種經營理(li)念的引領下，陜煤集團(tuan)上(shang)下強力(li)推進以戰(zhan)略成(cheng)本(ben)(ben)(ben)、制度(du)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)、企(qi)業成(cheng)本(ben)(ben)(ben)、產品成(cheng)本(ben)(ben)(ben)管理(li)為核心的“四位一體(ti)”成(cheng)本(ben)(ben)(ben)分級管理(li)體(ti)系(xi)，嚴(yan)格落實降本(ben)(ben)(ben)增效26條硬措施，嚴(yan)控“十項”可控費(fei)用支出，打響了“降本(ben)(ben)(ben)增效、提質(zhi)增效”的攻(gong)堅戰(zhan)。
蒲(pu)潔能化(hua)通(tong)過實施(shi)優化(hua)工(gong)(gong)況技改技措、穩產高產專項行動(dong)、原料“趨勢化(hua)”采購(gou)、備件(jian)物(wu)資“領(ling)新交舊”、關鍵機組設(she)備自(zi)主維修等舉(ju)措，降低關鍵指標能耗(hao)，控制各類(lei)物(wu)資采購(gou)及檢(jian)維修成(cheng)本，主要化(hua)工(gong)(gong)產品聚烯烴噸生產成(cheng)本同比下降6.66％，全年實現營業(ye)收入76億元、利(li)潤總(zong)額5.32億元。
檸條(tiao)塔礦業既揀“芝(zhi)麻(ma)”，也(ye)抓“西(xi)瓜”，依托“雙創(chuang)基地(di)”和“創(chuang)客工廠”，廣泛開展自制加工、修舊利廢(fei)，全年(nian)累(lei)計(ji)節約成(cheng)本1212萬元。加大設(she)備(bei)再(zai)制造升級力度，創(chuang)造效益400多萬元，推進智慧倉儲(chu)建(jian)設(she)，形成(cheng)物資(zi)數據(ju)流閉環式(shi)管理，全年(nian)盤活(huo)庫存資(zi)金3940.55萬元。
在思想的(de)解放、思維的(de)轉變、行動(dong)(dong)的(de)優化的(de)驅動(dong)(dong)下，2023年，全集(ji)團非生產性成本(ben)支出同(tong)比(bi)(bi)下降(jiang)2.7%，原煤完(wan)全成本(ben)同(tong)比(bi)(bi)下降(jiang)5.2%，鋼材(cai)成本(ben)同(tong)比(bi)(bi)下降(jiang)9.3%，主要化工產品加(jia)權成本(ben)同(tong)比(bi)(bi)下降(jiang)11%，建材(cai)綜(zong)合成本(ben)同(tong)比(bi)(bi)下降(jiang)10.6%。
聚焦深化改革 增添新動力
“新一輪國(guo)(guo)企改革，重(zhong)點任(ren)務是(shi)提高國(guo)(guo)企核心競爭(zheng)力和(he)增(zeng)強核心功能。要用深化改革來破冰(bing)，推(tui)動集團(tuan)管控(kong)、改革取得新成效。”張(zhang)文琪在部署工作時(shi)強調(diao)。
2023年(nian)以來(lai)，陜煤(mei)集團以9個方(fang)面(mian)(mian)37項改(gai)革(ge)任(ren)務和(he)工作措施，深入推進(jin)新(xin)一輪(lun)國(guo)企改(gai)革(ge)深化(hua)提升行動。北元、陜鋼“雙(shuang)百”企業改(gai)革(ge)評價和(he)改(gai)進(jin)提升全面(mian)(mian)完成，技(ji)術(shu)研究院獲國(guo)務院國(guo)資委“科(ke)改(gai)示范”評估“優秀(xiu)”，開源證券、西煤(mei)機入圍“雙(shuang)百”“科(ke)改(gai)”示范企業。扎實推進(jin)6個方(fang)面(mian)(mian)市場化(hua)改(gai)革(ge)，各層(ceng)級企業經理(li)層(ceng)成員任(ren)期(qi)制和(he)契約化(hua)管(guan)理(li)完成率100%，通過競(jing)爭上崗方(fang)式新(xin)聘452名(ming)管(guan)理(li)人員，員工公開招(zhao)聘比例達到100%。
在優化隊(dui)伍結構方面，陜煤(mei)集團全面落實“高(gao)精尖缺(que)+校(xiao)(xiao)園招(zhao)聘+一線補充”人(ren)(ren)才(cai)引進(jin)方式，全年(nian)招(zhao)錄高(gao)校(xiao)(xiao)畢業生(sheng)3588人(ren)(ren)，其(qi)中(zhong)碩博(bo)士(shi)642人(ren)(ren)，“C9聯盟”院校(xiao)(xiao)畢業生(sheng)48人(ren)(ren)。新增高(gao)技能(neng)人(ren)(ren)才(cai)3290人(ren)(ren)、高(gao)技術(shu)人(ren)(ren)才(cai)537人(ren)(ren)，省(sheng)級以上技術(shu)能(neng)手(shou)、“三秦工匠”等高(gao)層次人(ren)(ren)才(cai)37人(ren)(ren)，秦創原“科學家+工程師”隊(dui)伍達15支，352名職工獲(huo)省(sheng)級技能(neng)大賽(sai)獎項。
聚焦風險管控 筑牢新防線
面(mian)對復雜的外部環(huan)境和艱(jian)巨的改(gai)革發展(zhan)任(ren)務，如何抓(zhua)好風(feng)險防范是(shi)企業的“必(bi)答(da)題”。在化危(wei)機、應變(bian)局的實踐(jian)中，陜煤集團辨短板、明方法，壓實各級企業主(zhu)體(ti)責任(ren)，加強合(he)規(gui)(gui)與(yu)風(feng)控管理，建立(li)合(he)規(gui)(gui)、內控、風(feng)險管理體(ti)系，制(zhi)定風(feng)險數據庫與(yu)合(he)規(gui)(gui)文件(jian)清單(dan)，形成了15類72份(fen)合(he)同示(shi)范文本。
同時，聚焦(jiao)制(zhi)度(du)體(ti)系和制(zhi)度(du)流程(cheng)短板弱(ruo)項，形成《診(zhen)斷(duan)報告》，修訂完(wan)善《制(zhi)度(du)管理(li)(li)(li)辦法》和《制(zhi)度(du)流程(cheng)管理(li)(li)(li)辦法》，通過(guo)廢止清理(li)(li)(li)、修訂、查漏補缺(que)，構(gou)建了(le)“縱(zong)向分層、橫向分類”的(de)制(zhi)度(du)管理(li)(li)(li)框架。印發了(le)《關(guan)于進一步加強重(zhong)大風險防范工作若(ruo)干(gan)措施》，建立健全重(zhong)大風險防范長效機(ji)制(zhi)。優化(hua)資(zi)產(chan)負(fu)債結構(gou)，壓減經營性有息負(fu)債319億元(yuan)，資(zi)產(chan)負(fu)債率降至65%以下。
陜煤集團不斷(duan)強化在化解(jie)風險(xian)中筑牢防線堤壩，扎(zha)實開展(zhan)重(zhong)大事(shi)故(gu)隱患專(zhuan)項(xiang)排(pai)查整治2023行動、“十大難題”攻(gong)克破解(jie)、安全(quan)(quan)生產主(zhu)體責(ze)(ze)任(ren)落實年活動。全(quan)(quan)年開展(zhan)安全(quan)(quan)輪(lun)訓29.8萬人次(ci)(ci)，114名企(qi)業(ye)(ye)主(zhu)要負責(ze)(ze)人參加安全(quan)(quan)生產意識強化培訓班，常態化舉辦各(ge)類(lei)演練3388次(ci)(ci)。建成國家級安全(quan)(quan)文(wen)化示范(fan)企(qi)業(ye)(ye)13家、省級示范(fan)企(qi)業(ye)(ye)19家。成功承辦全(quan)(quan)國煤礦(kuang)頂板管(guan)理(li)座談會、陜西省煤礦(kuang)安全(quan)(quan)高質量發(fa)展(zhan)現場會和第二屆礦(kuang)山救援技(ji)能競賽。
聚焦班子建設 淬煉新力量
“企業(ye)要強，領導(dao)班子必須強。每一(yi)個(ge)競爭力強的企業(ye)，都有(you)一(yi)個(ge)強大的領導(dao)班子隊伍。”張文琪開宗明義地指出了班子建設(she)的重(zhong)要性。
2023年(nian)以(yi)來，陜(shan)煤集團重點突出一流班(ban)子建設，堅持以(yi)講(jiang)團結、顧大局(ju)、善合(he)作(zuo)、樹正(zheng)氣(qi)來檢驗和衡量班(ban)子建設的(de)成效，全面推動(dong)干部(bu)隊伍(wu)年(nian)輕化、交流常態(tai)化、素質(zhi)綜合(he)化、作(zuo)風(feng)優良(liang)化，盤(pan)活(huo)干部(bu)隊伍(wu)資(zi)源。同時，圍繞“五型”總部(bu)要求(qiu)和干部(bu)作(zuo)風(feng)能力提(ti)升十項(xiang)措施，狠抓干部(bu)隊伍(wu)建設，組(zu)織(zhi)(zhi)3批次(ci)20個賽項(xiang)部(bu)門業(ye)務競賽，啟動(dong)中層管(guan)理人員輪訓(xun)，組(zu)織(zhi)(zhi)千(qian)余場培訓(xun)班(ban)、宣講(jiang)會，受眾近7萬人。陜(shan)煤集團作(zuo)為唯(wei)一的(de)企業(ye)在(zai)陜(shan)西省(sheng)干部(bu)教育培訓(xun)會議上交流發(fa)言。
澄合(he)礦業(ye)以增強領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)(zi)凝聚力(li)和戰斗力(li)為導(dao)(dao)向，依托“澄合(he)新(xin)時代大講(jiang)堂”，定(ding)期組織(zhi)班(ban)子(zi)(zi)(zi)成員圍(wei)繞黨建、經濟、哲學、管理(li)、傳統文化、意識形態、個人修養(yang)等方面進行學習研討(tao)，不(bu)斷提升班(ban)子(zi)(zi)(zi)成員的政治素養(yang)和管理(li)水平(ping)。
榆(yu)北煤(mei)業以“選育管(guan)用(yong)”全鏈(lian)條(tiao)管(guan)理方(fang)式，全面加強領導(dao)班(ban)子(zi)建設，通過賽場選、精心(xin)育、嚴格管(guan)、大膽用(yong)等(deng)途徑，以及科學的(de)綜合考評(ping)機(ji)制(zhi)，激發了班(ban)子(zi)成員顧大局、重品行、勇擔當、創實績的(de)積(ji)極性和主(zhu)動性。
聚焦黨建鑄魂 展現新風貌
在高(gao)質量(liang)發展征程中，陜煤集團始終堅持黨建(jian)引領，動(dong)態推(tui)進(jin)“黨建(jian)入章”，細(xi)化(hua)修(xiu)訂黨委前置研究事項清單(dan)，有效提升混(hun)改企(qi)業(ye)黨建(jian)水平，堅持黨建(jian)與生產經(jing)營深度融(rong)合。全(quan)省國企(qi)黨建(jian)工(gong)作(zuo)會議在陜煤召開(kai)，首個(ge)省屬國企(qi)黨建(jian)教研基地成功落戶陜煤，《黨支部標準化(hua)規范化(hua)建(jian)設(she)教學(xue)視頻(pin)》榮(rong)(rong)獲第(di)七(qi)屆全(quan)省黨員教育電視片觀摩交流活動(dong)一等獎(jiang)，“四(si)化(hua)四(si)強”黨建(jian)工(gong)作(zuo)榮(rong)(rong)獲陜西省組(zu)織工(gong)作(zuo)改革創新獎(jiang)。
按照黨(dang)中央和陜西(xi)省(sheng)委(wei)要求，陜煤集團高(gao)標準開展(zhan)學習貫(guan)徹習近平新(xin)時代(dai)中國特(te)色社會(hui)主義思想主題教(jiao)育，一體化(hua)推進理(li)論(lun)學習、調查研(yan)究、推動發展(zhan)、檢視整(zheng)改、建章立制(zhi)五(wu)項(xiang)(xiang)措施(shi)，形(xing)成調研(yan)成果(guo)轉化(hua)措施(shi)114項(xiang)(xiang)，完(wan)成60項(xiang)(xiang)，取得階段性成果(guo)41項(xiang)(xiang)。全面加強思想文化(hua)建設，大(da)(da)型話劇(ju)《唱(chang)支山歌給黨(dang)聽》喜獲(huo)第十屆陜西(xi)省(sheng)藝術節(jie)文華大(da)(da)獎，榮獲(huo)“全國企業(ye)(ye)文化(hua)建設優秀成果(guo)一等獎”“三秦(qin)企業(ye)(ye)文化(hua)標兵單位”“煤炭企業(ye)(ye)新(xin)聞宣(xuan)傳工作先進單位”稱號，4部作品獲(huo)第八屆全國煤礦文學獎，全國企業(ye)(ye)文化(hua)現場會(hui)在紅柳林礦業(ye)(ye)召(zhao)開。
2023年(nian)以來，陜煤集(ji)團不斷增進(jin)民生福祉，情系鄉村振興，投入(ru)3.3 億元，鞏固(gu)脫貧攻堅成(cheng)果。扎實推進(jin)“我為(wei)職工辦(ban)實事(shi)”活(huo)動，“十(shi)項服務”投入(ru)資金(jin)9.2億元，為(wei)職工辦(ban)實事(shi)3840余件。籌集(ji)資金(jin)7344萬(wan)(wan)元，開展“冬送溫暖”“夏送清涼”“金(jin)秋助學”活(huo)動。投入(ru)979 萬(wan)(wan)元，實施(shi)“三項救助”，常態化(hua)幫扶職工 2.2 萬(wan)(wan)人(ren)次，在保障(zhang)民生中實現了人(ren)企和諧(xie)。
征(zheng)程萬里(li)闊，奮(fen)勇(yong)向未(wei)來。2024年(nian)，陜(shan)煤集(ji)團(tuan)將繼續(xu)堅守“興(xing)能強(qiang)國、智領(ling)未(wei)來”的企(qi)業使命，堅定(ding)“創(chuang)建世(shi)界一流企(qi)業”的目(mu)標愿(yuan)景，堅持以“十四五(wu)”“18765”高質(zhi)量發(fa)展目(mu)標為(wei)引領(ling)，全面落實(shi)“八個聚(ju)焦”要求，銳意進取、奮(fen)斗實(shi)干，踔厲(li)奮(fen)發(fa)、勇(yong)毅前(qian)行，為(wei)譜寫陜(shan)西新篇、爭(zheng)做(zuo)西部示范貢獻陜(shan)煤更大的力量，以更加優(you)異的成(cheng)績向新中國成(cheng)立七(qi)十五(wu)周年(nian)獻禮(li)。
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