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        為了更好的貫徹公司的管理方針，確保公司的質量、環境、職業健康安全管理體系有效運行和持續改進，同時也為本年度管理體系再認證第三方審核做好準備，勝幫科技于5月下旬至6月上旬期間，以現場審核的方式組織開展了2024年(nian)管(guan)理體系(xi)(xi)內(nei)審工作(zuo)。公司副總經(jing)理馮建華(hua)在內(nei)審首次會議上發表動員講話，他指出內(nei)審程序是(shi)檢驗公司管(guan)理體系(xi)(xi)運行成效的(de)重(zhong)要舉措，也是(shi)公司管(guan)理自我提升(sheng)的(de)關鍵環(huan)節(jie)，要求各部門高度(du)重(zhong)視(shi)，全面配合，確保審核順利進(jin)行，共同(tong)推動公司管(guan)理體系(xi)(xi)的(de)持(chi)續改進(jin)。

        在內審期間，由公司11名內審員組成的審核小組分別對公司領導層、14個部門及(ji)新疆、甘肅兩(liang)個總(zong)承(cheng)包項目現(xian)場(chang)(chang)進行了(le)(le)認(ren)真(zhen)、細致的審(shen)核。審(shen)核小組嚴格按(an)照發布的內(nei)(nei)審(shen)計劃，通(tong)過查閱資料(liao)、現(xian)場(chang)(chang)查看、交流詢問、記錄抽樣等方式，全面(mian)細致地了(le)(le)解(jie)各部門的實際工作情(qing)況，對(dui)公司(si)本部及(ji)各總(zong)包項目現(xian)場(chang)(chang)的近年內(nei)(nei)外審(shen)問題整(zheng)改的有效(xiao)性進行了(le)(le)審(shen)核，對(dui)目標(biao)、風險、危險源、環境因素等體(ti)系(xi)要素的識(shi)別及(ji)動態(tai)管理(li)(li)(li)、現(xian)場(chang)(chang)管理(li)(li)(li)、應急管理(li)(li)(li)進行了(le)(le)全面(mian)、細致的審(shen)查。各部室(shi)高度重視，積極配合(he)，對(dui)審(shen)核中提(ti)出(chu)的不符(fu)合(he)項和(he)改進建議，相關(guan)責任(ren)部室(shi)認(ren)真(zhen)梳理(li)(li)(li)，及(ji)時關(guan)閉不符(fu)合(he)項，確保公司(si)管理(li)(li)(li)體(ti)系(xi)運(yun)行的有效(xiao)性。

6月7日上午，在內審末次會議上，審核組長對本次內審結果進行了總結報告。公司總經理沈和平在會上發表講話，他指出，管理體系的規范性和創新性是勝幫公司發展的核心，在嚴格遵循體系要求的同時，要不斷探索和創新，以提升工作效率和客戶滿意度。他強調，體系認證只是手段，我們真正的目標是為客戶提供更好的服務，打造更優質的產品。各部門應深入思考管理體系與業務工作的融合，通過持續性的做好創新工作，不斷提升工作效率和服務質量，為公司的穩步發展注入新動力。

        至此，勝幫科技2024年(nian)管(guan)理體系內(nei)審工作圓(yuan)滿(man)完成，這標志著公司在(zai)管(guan)理體系建設上又(you)邁出了堅實的一步。展望未來(lai)，公司將繼(ji)續(xu)秉(bing)持“技術先進、設計優質、管(guan)理科學、客(ke)戶滿(man)意、安全(quan)第一、健康至上、環境(jing)優先、持續(xu)改進”的管(guan)理方針(zhen)，不(bu)斷提升管(guan)理水(shui)平(ping)，為行業的可(ke)持續(xu)發展貢(gong)獻更多力量。