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7月(yue)4日下午，陜煤集(ji)團(tuan)召開7月(yue)調度例(li)會(hui)。集(ji)團(tuan)公司領導班子成員，準高級管理人員，各部門(men)主要負責人參加(jia)會(hui)議。

集團公司(si)黨委書記、董事(shi)長張文琪(qi)主持(chi)(chi)會議并講話。他(ta)指出，今年(nian)(nian)以來(lai)，面對行(xing)業下行(xing)的(de)(de)壓力(li)和挑戰，集團上(shang)下持(chi)(chi)續(xu)落(luo)地“四種經(jing)(jing)營(ying)(ying)理(li)念(nian)”，扎(zha)實推(tui)(tui)動“補(bu)短板、強弱項、揚優(you)勢”重(zhong)點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，安全(quan)環保、成(cheng)(cheng)本管控、決(jue)算清欠(qian)等工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)取(qu)得明(ming)(ming)顯成(cheng)(cheng)效，經(jing)(jing)營(ying)(ying)發展持(chi)(chi)續(xu)穩定(ding)(ding)向好(hao)，上(shang)半年(nian)(nian)集團營(ying)(ying)收(shou)增(zeng)(zeng)長0.5%，利潤增(zeng)(zeng)長8.9%，體(ti)(ti)現(xian)了高(gao)質量(liang)發展。他(ta)強調，成(cheng)(cheng)績(ji)的(de)(de)取(qu)得，既是集團上(shang)下持(chi)(chi)續(xu)解放(fang)思(si)想、轉變理(li)念(nian)、狠抓落(luo)實的(de)(de)結(jie)果，也為我們(men)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)做好(hao)下半年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)、完(wan)成(cheng)(cheng)全(quan)年(nian)(nian)目(mu)標任(ren)務增(zeng)(zeng)強了信心(xin)、堅(jian)定(ding)(ding)了決(jue)心(xin)。要(yao)(yao)(yao)更加(jia)突出事(shi)在人(ren)為，全(quan)力(li)以赴做好(hao)全(quan)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，為明(ming)(ming)年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)謀劃奠定(ding)(ding)基礎，為“十(shi)(shi)四五”圓滿收(shou)官(guan)和“十(shi)(shi)五五”良好(hao)開局奠定(ding)(ding)基礎。他(ta)要(yao)(yao)(yao)求，一(yi)要(yao)(yao)(yao)加(jia)大(da)項目(mu)投資(zi)(zi)力(li)度(du)(du)，全(quan)力(li)推(tui)(tui)動已開工(gong)項目(mu)建設進(jin)(jin)度(du)(du)，認真總結(jie)榆林化學二期項目(mu)和新疆煤化一(yi)體(ti)(ti)化項目(mu)上(shang)半年(nian)(nian)推(tui)(tui)進(jin)(jin)成(cheng)(cheng)效明(ming)(ming)顯的(de)(de)經(jing)(jing)驗(yan)，持(chi)(chi)續(xu)推(tui)(tui)進(jin)(jin)項目(mu)建設。二要(yao)(yao)(yao)加(jia)大(da)閑置資(zi)(zi)產盤活(huo)(huo)力(li)度(du)(du)，盡快(kuai)研究確(que)定(ding)(ding)方(fang)案，落(luo)實責(ze)任(ren)，全(quan)力(li)推(tui)(tui)進(jin)(jin)，要(yao)(yao)(yao)在集團的(de)(de)利潤貢獻、營(ying)(ying)收(shou)增(zeng)(zeng)長、管理(li)合規、提升管理(li)上(shang)體(ti)(ti)現(xian)資(zi)(zi)產盤活(huo)(huo)成(cheng)(cheng)效。三要(yao)(yao)(yao)加(jia)大(da)虧(kui)損企業治理(li)力(li)度(du)(du)，要(yao)(yao)(yao)抓住重(zhong)點，攻堅(jian)難點，常抓不(bu)懈，堅(jian)決(jue)完(wan)成(cheng)(cheng)全(quan)年(nian)(nian)虧(kui)損企業治理(li)任(ren)務。四要(yao)(yao)(yao)加(jia)大(da)內(nei)(nei)部協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)力(li)度(du)(du)，既要(yao)(yao)(yao)注重(zhong)產品、項目(mu)的(de)(de)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)，還要(yao)(yao)(yao)統籌管理(li)、資(zi)(zi)源、平(ping)臺、技術、人(ren)才等的(de)(de)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)，進(jin)(jin)一(yi)步(bu)提升內(nei)(nei)部協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)量(liang)、擴大(da)內(nei)(nei)部協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)面。

集團公司黨委(wei)副書記(ji)、董(dong)事、總(zong)經理趙(zhao)福堂在(zai)會上(shang)指(zhi)出，今(jin)年(nian)(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)(nian)集團的經營形(xing)(xing)勢(shi)(shi)好于預期，成(cheng)(cheng)績可圈(quan)可點，說明集團用自身的確(que)定性(xing)來應(ying)對市場不(bu)確(que)定性(xing)的能力(li)在(zai)增強(qiang)。他(ta)分(fen)析了(le)面臨的內外部形(xing)(xing)勢(shi)(shi)，安排(pai)了(le)近(jin)期及下半年(nian)(nian)(nian)具體(ti)工(gong)作。他(ta)強(qiang)調，集團上(shang)半年(nian)(nian)(nian)的安全(quan)工(gong)作取得(de)了(le)歷史最好成(cheng)(cheng)績，但安全(quan)只有起點、沒有終點，要(yao)以“時(shi)時(shi)放心(xin)不(bu)下的責任感(gan)”和“事事心(xin)中有底的行動(dong)力(li)”持續抓好安全(quan)生產(chan)。他(ta)要(yao)求，做好下半年(nian)(nian)(nian)的工(gong)作，要(yao)保(bao)(bao)持“歸(gui)零(ling)心(xin)態(tai)(tai)”，以“開局就是(shi)決戰、起步就是(shi)沖刺”的態(tai)(tai)度，在(zai)統(tong)籌(chou)和落(luo)實上(shang)下功夫，確(que)保(bao)(bao)全(quan)年(nian)(nian)(nian)各項(xiang)目(mu)標任務(wu)順利(li)完成(cheng)(cheng)。

會上(shang)，傳達全國科技大(da)會精神，集(ji)(ji)團班子成員分別總結各自上(shang)月工(gong)作(zuo)、安排(pai)本月工(gong)作(zuo)，集(ji)(ji)團相關部(bu)門匯(hui)報了6月安全生產、煤炭銷售、化工(gong)產品銷售、經營指標(biao)完(wan)成等(deng)情況(kuang)。