9月23日，陜煤化集(ji)團召開2011年(nian)度(du)財(cai)(cai)務(wu)(wu)決算(suan)工作(zuo)布(bu)置會，會議(yi)(yi)安(an)排布(bu)置了集(ji)團公司2011年(nian)度(du)財(cai)(cai)務(wu)(wu)決算(suan)工作(zuo)，動員集(ji)團所(suo)屬單位精心(xin)組織(zhi)、周密安(an)排、扎實工作(zuo)、整體推進，全面完成財(cai)(cai)務(wu)(wu)決算(suan)各項(xiang)工作(zuo)任(ren)務(wu)(wu)。集(ji)團公司監事會主(zhu)席趙(zhao)(zhao)秦川、總會計師趙(zhao)(zhao)褔堂及所(suo)屬單位財(cai)(cai)務(wu)(wu)、審計、企管等相關(guan)人員共300多人參加了會議(yi)(yi)。集(ji)團公司財(cai)(cai)務(wu)(wu)部經理雷益民(min)主(zhu)持(chi)會議(yi)(yi)。
會(hui)上，首先傳達了(le)省國資委2011年度(du)財(cai)務(wu)分期(qi)決(jue)算推進(jin)會(hui)精神。對(dui)集團公(gong)司(si)(si)財(cai)務(wu)部(bu)和(he)審計(ji)委的負責(ze)人分別對(dui)集團公(gong)司(si)(si)2011年度(du)財(cai)務(wu)決(jue)算工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)財(cai)務(wu)決(jue)算審計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)了(le)安排布置(zhi)。并(bing)對(dui)在(zai)全國煤炭(tan)行(xing)業信(xin)息(xi)化(hua)會(hui)計(ji)技能大(da)賽(sai)獲獎(jiang)人員和(he)2010年度(du)財(cai)務(wu)決(jue)算先進(jin)單(dan)位(wei)進(jin)行(xing)了(le)表彰(zhang)。
| 集團公司監事會主席趙秦川講話 |
| 集團(tuan)公司監事會主席趙秦(qin)川就做(zuo)好(hao)財務(wu)決算(suan)工(gong)(gong)作提出了四(si)點(dian)要求(qiu)。一(yi)是(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)作人(ren)員一(yi)定要做(zuo)好(hao)功(gong)課。首(shou)先是(shi)(shi)(shi)做(zuo)好(hao)本(ben)職工(gong)(gong)作；其次是(shi)(shi)(shi)做(zuo)好(hao)領導交辦的(de)(de)工(gong)(gong)作任務(wu)；第三(san)工(gong)(gong)作要的(de)(de)敬業(ye)精(jing)神。二是(shi)(shi)(shi)在作中必須堅(jian)持(chi)原則(ze)。嚴格(ge)按照制度辦事，要敢于(yu)碰硬(ying)，敢于(yu)叫板，為自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)本(ben)職工(gong)(gong)作負責。三(san)是(shi)(shi)(shi)加(jia)強(qiang)學(xue)習(xi)，提高(gao)工(gong)(gong)作能力。在學(xue)習(xi)業(ye)務(wu)知(zhi)識(shi)(shi)的(de)(de)同時，還要對經(jing)濟、金融等(deng)方面知(zhi)識(shi)(shi)的(de)(de)學(xue)習(xi)，不斷(duan)擴大知(zhi)識(shi)(shi)面，掌握宏觀(guan)知(zhi)識(shi)(shi)。四(si)是(shi)(shi)(shi)做(zuo)到(dao)廉潔自(zi)律，對自(zi)己(ji)(ji)要嚴格(ge)要求(qiu)，爭做(zuo)一(yi)名合格(ge)的(de)(de)財務(wu)工(gong)(gong)作人(ren)員。 |
| 集團公司總會計師趙褔堂講話 |
| 集(ji)(ji)(ji)(ji)團公司總(zong)(zong)會計師(shi)趙褔堂在(zai)講話中(zhong)總(zong)(zong)結了集(ji)(ji)(ji)(ji)團公司2011年的(de)經(jing)營和財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，并對(dui)進一(yi)步(bu)加強(qiang)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提出四點(dian)意見。一(yi)是以貫徹(che)集(ji)(ji)(ji)(ji)團公司《管理(li)(li)(li)(li)綱要》為(wei)(wei)宗旨，著(zhu)力抓(zhua)好財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)基礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員的(de)整(zheng)體(ti)素質(zhi)。二是以資(zi)金集(ji)(ji)(ji)(ji)團管理(li)(li)(li)(li)為(wei)(wei)核(he)心，建立與集(ji)(ji)(ji)(ji)團公司財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)戰略相(xiang)適應的(de)動態(tai)的(de)資(zi)金管理(li)(li)(li)(li)系統，不斷(duan)創新(xin)出以金融資(zi)本支持產(chan)業(ye)資(zi)本的(de)新(xin)模式。三(san)是以對(dui)標管理(li)(li)(li)(li)為(wei)(wei)主(zhu)要方法(fa)，促進財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)持續(xu)升級(ji)，推進集(ji)(ji)(ji)(ji)團公司財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)水平整(zheng)體(ti)提升。四是深入開展實戰型課題研究，實現財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)(li)(li)新(xin)突(tu)破。著(zhu)力提高(gao)以預算(suan)、資(zi)金、會計信息(xi)為(wei)(wei)核(he)心內容的(de)管理(li)(li)(li)(li)水平，積極探(tan)索集(ji)(ji)(ji)(ji)團公司在(zai)新(xin)形(xing)勢(shi)下的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管控模型。 |
集團公司財務部經理(li)雷益民主持會議
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