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人民日報  2024年8月19日 12版

陜煤集團：以“四種經營理念”推動企業高質量發展

2023年(nian)以來(lai)，陜(shan)西煤業(ye)化(hua)工(gong)集團(tuan)有(you)限責任公(gong)司（簡稱“陜(shan)煤集團(tuan)”）以推(tui)動高(gao)質(zhi)量發(fa)(fa)展為主題，將(jiang)“四種(zhong)經(jing)營理(li)念”落地(di)落實(shi)，即用(yong)(yong)“緊日子(zi)”過“好日子(zi)”、用(yong)(yong)賺錢(qian)思(si)維(wei)(wei)去花錢(qian)、用(yong)(yong)乙方(fang)思(si)維(wei)(wei)做甲方(fang)、用(yong)(yong)營銷(xiao)思(si)維(wei)(wei)抓生產(chan)，通(tong)過優(you)化(hua)管(guan)(guan)理(li)效能(neng)、增強市場應對等措施(shi)，推(tui)動企業(ye)生產(chan)經(jing)營管(guan)(guan)理(li)水平持(chi)續提升(sheng)。今(jin)年(nian)上半(ban)年(nian)，陜(shan)煤集團(tuan)實(shi)現營收2636億元(yuan)，同比(bi)(bi)增長0.5%，利潤222億元(yuan)，同比(bi)(bi)增長8.9%，完(wan)成陜(shan)西省國資委年(nian)度考核(he)目(mu)標的(de)58%，取得(de)穩(wen)中向(xiang)好、好于(yu)預期(qi)的(de)業(ye)績，在增強核(he)心(xin)功能(neng)、提升(sheng)核(he)心(xin)競(jing)爭力的(de)同時，進一步發(fa)(fa)揮國企“壓艙石(shi)”作用(yong)(yong)。

降本增效保持競爭優勢

陜煤集(ji)團把厲行勤儉(jian)節約、堅持(chi)過“緊日子(zi)”作為(wei)應對(dui)市場競爭的(de)重(zhong)要手段，實現(xian)以點(dian)帶面(mian)推動營(ying)收利潤(run)增長的(de)“好日子(zi)”。

陜(shan)煤(mei)(mei)集團(tuan)(tuan)建立(li)全面的成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控(kong)(kong)體(ti)系，在成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控(kong)(kong)上(shang)拓思(si)路、謀措施、促(cu)節流，將成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)指(zhi)標分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)解下(xia)達，夯實(shi)“集團(tuan)(tuan)公(gong)司—板塊公(gong)司—經營(ying)單(dan)位(wei)—車間崗位(wei)”四級成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控(kong)(kong)責任，持續完(wan)(wan)善降(jiang)(jiang)本(ben)(ben)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)效長效機制。今年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)，通過優化組(zu)織流程、降(jiang)(jiang)低單(dan)耗水平、嚴(yan)控(kong)(kong)非生產性支出等措施，提(ti)升企業成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)競(jing)爭力和盈利(li)能力，原煤(mei)(mei)完(wan)(wan)全成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、化工產品(pin)加權平均成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、度(du)電完(wan)(wan)全成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)、噸(dun)鋼成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)同比(bi)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)別(bie)下(xia)降(jiang)(jiang)14.5元(yuan)(yuan)/噸(dun)、98.7元(yuan)(yuan)/噸(dun)、3.8元(yuan)(yuan)/兆(zhao)瓦時和256.4元(yuan)(yuan)/噸(dun)，以(yi)降(jiang)(jiang)低單(dan)位(wei)產品(pin)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)保持競(jing)爭優勢，用(yong)堅持過“緊日子(zi)”的作為過“好(hao)日子(zi)”，實(shi)現高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，助力鞏固集團(tuan)(tuan)整(zheng)體(ti)營(ying)收(shou)(shou)穩定增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長、利(li)潤(run)大幅提(ti)升的良好(hao)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)態勢，營(ying)收(shou)(shou)規模、利(li)潤(run)規模位(wei)列省屬國企前(qian)列。集團(tuan)(tuan)下(xia)屬寶雞華(hua)海營(ying)收(shou)(shou)、利(li)潤(run)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)別(bie)同比(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長42%、23%，榆林化學(xue)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)年(nian)(nian)度(du)利(li)潤(run)指(zhi)標的512%，黃(huang)陵礦業煤(mei)(mei)炭(tan)產量(liang)同比(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)長8.9%，增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)幅居陜(shan)煤(mei)(mei)集團(tuan)(tuan)煤(mei)(mei)炭(tan)板塊第一。陜(shan)煤(mei)(mei)電力集團(tuan)(tuan)開展(zhan)(zhan)一分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)錢成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)攻堅專(zhuan)項行(xing)動，奮力實(shi)現2024年(nian)(nian)度(du)電成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)下(xia)降(jiang)(jiang)1分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)錢、增(zeng)(zeng)(zeng)(zeng)效5億元(yuan)(yuan)目(mu)標。

陜(shan)煤(mei)集團將推動嚴控非(fei)生產性支出向全面預算制管理拓展，2024年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)，實現(xian)管理費(fei)同比下降(jiang)20%；按照(zhao)三年(nian)(nian)治虧(kui)(kui)“3433”目(mu)標(biao)，深化“周安排(pai)、月通(tong)(tong)報、半年(nian)(nian)督導、年(nian)(nian)度考核”工作機制，通(tong)(tong)過(guo)壓減經營(ying)性有息(xi)負債、虧(kui)(kui)損治理、動態盤活存量資金等方式，降(jiang)低資產負債率(lv)，減少資金成(cheng)本。

精打細算提升發展質量

陜煤(mei)集團及時轉(zhuan)變(bian)思想(xiang)，將生產(chan)經(jing)營思路從(cong)“會花(hua)錢”向“會賺錢”轉(zhuan)變(bian)，遵循市場規律，以賺錢思維(wei)，在項目謀劃、生產(chan)經(jing)營、改革創新中，注重算(suan)好投資回報、效(xiao)益效(xiao)率(lv)、價值增(zeng)長的(de)經(jing)濟賬(zhang)。

陜煤集團重點謀劃3個千億級(ji)投(tou)資項目(mu)(mu)，支撐企業在(zai)“十(shi)四(si)五”“十(shi)五五”時期(qi)(qi)實現高(gao)質(zhi)量發展。這些項目(mu)(mu)中，榆林(lin)化(hua)學(xue)二(er)期(qi)(qi)一(yi)階段項目(mu)(mu)從項目(mu)(mu)投(tou)資、成(cheng)本控制、裝置(zhi)規(gui)模和運(yun)營質(zhi)量等方面，先后(hou)歷(li)經5次全(quan)方面研究論(lun)證，在(zai)產品大項不變的情(qing)況下(xia)壓減投(tou)資111億元，同步縮短投(tou)資回報(bao)周期(qi)(qi)，全(quan)過程跟蹤審(shen)計管控，形成(cheng)重大項目(mu)(mu)主要(yao)負責人(ren)牽頭、工(gong)作專班(ban)推進(jin)的決策新模式。

在推(tui)動科(ke)技(ji)創新(xin)投資中，陜煤集團加(jia)快(kuai)培育新(xin)質生產力，不僅算(suan)花錢(qian)的會(hui)計賬，還算(suan)經濟賬、社(she)會(hui)賬，通過(guo)科(ke)技(ji)創新(xin)積累(lei)、生產方式迭代等舉措，推(tui)動傳統產業改(gai)造(zao)升(sheng)級，實現(xian)營收增長。煤炭(tan)板(ban)塊加(jia)快(kuai)智(zhi)能化建設，將人均(jun)工效由9.8噸(dun)(dun)提升(sheng)至10.2噸(dun)(dun)，同(tong)比增長10.5%；投入安(an)全(quan)環保(bao)資金20億元，有(you)效保(bao)障各生產單元安(an)全(quan)環保(bao)約束下的穩定長周期運(yun)行。

積極搶(qiang)占(zhan)新(xin)領(ling)域新(xin)賽(sai)道，2024年上半年，戰略性新(xin)興產業(ye)(ye)(ye)投(tou)(tou)資(zi)占(zhan)比達41.7%；投(tou)(tou)入研(yan)(yan)發(fa)資(zi)金(jin)18億(yi)元(yuan)，取得23項(xiang)傳(chuan)統產業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級(ji)(ji)(ji)改(gai)造(zao)、20項(xiang)前瞻性技(ji)(ji)術研(yan)(yan)發(fa)推進、714項(xiang)專利授權等豐碩成(cheng)果。旗下江蘇(su)恒神股份(fen)有(you)限(xian)公司獲(huo)(huo)評(ping)(ping)國(guo)家級(ji)(ji)(ji)制造(zao)業(ye)(ye)(ye)單項(xiang)冠軍企(qi)業(ye)(ye)(ye)。陜西煤業(ye)(ye)(ye)化(hua)工技(ji)(ji)術研(yan)(yan)究院有(you)限(xian)責任公司獲(huo)(huo)評(ping)(ping)國(guo)務院國(guo)資(zi)委“科改(gai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)”專項(xiang)評(ping)(ping)估“標桿”企(qi)業(ye)(ye)(ye)，實現科技(ji)(ji)轉(zhuan)化(hua)收(shou)入3.2億(yi)元(yuan)。研(yan)(yan)究院所屬的(de)啟辰科技(ji)(ji)公司采用圍巖改(gai)性區域超(chao)長(chang)孔精準注漿技(ji)(ji)術，先(xian)后解(jie)決了澄(cheng)合(he)礦區山陽(yang)、合(he)陽(yang)等煤礦的(de)“五尺渣(zha)”頂(ding)板(ban)災害(hai)治理(li)難題，提高工作面回采速率50%以上；開發(fa)完成(cheng)噴涂堵漏風(feng)用聚氨酯材(cai)料并應用于百良煤礦，每米成(cheng)本降(jiang)低約17%，在助力(li)集團傳(chuan)統產業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級(ji)(ji)(ji)的(de)同時，自(zi)身營收(shou)同比增長(chang)54%。

求新求變滿足市場需求

作為(wei)以(yi)傳統能源(yuan)為(wei)主業的企(qi)業，陜煤集(ji)團(tuan)打(da)破思維慣性，立足市場變化，以(yi)乙方視(shi)角(jiao)主動(dong)求(qiu)新求(qiu)變，秉持開放心態換位思考(kao)，回應(ying)市場需求(qiu)，實現跨越式發展。

通(tong)(tong)過實行流程再造、提高服務效(xiao)率、精(jing)簡審批程序、減少溝通(tong)(tong)成本、加強(qiang)系統調研、剖析深層問題等措(cuo)施(shi)，陜(shan)煤集團(tuan)充分(fen)發揮局部機構(gou)在全(quan)局的樞紐(niu)協(xie)調職(zhi)能，增(zeng)強(qiang)在局部領域的科學(xue)專業水(shui)平，將(jiang)企(qi)業規(gui)模優勢(shi)(shi)(shi)、產品優勢(shi)(shi)(shi)和技術(shu)優勢(shi)(shi)(shi)轉(zhuan)化為市(shi)(shi)場優勢(shi)(shi)(shi)，實現降本增(zeng)效(xiao)，提升市(shi)(shi)場競(jing)爭力。

陜煤(mei)集團開(kai)展“五(wu)型”總部創建，為應對市場競爭壓(ya)力，全面加強(qiang)監(jian)測調度和運行(xing)分(fen)析(xi)，形成“每天監(jian)測、每周安排、每月分(fen)析(xi)”的工作機(ji)制，及(ji)時發現解決基層生產經營中各類難(nan)題。

今年上半年，陜(shan)煤(mei)集(ji)(ji)團(tuan)國(guo)內、國(guo)際兩個(ge)市場新(xin)(xin)增合(he)(he)作經(jing)濟規模達200億元，其(qi)中，“陜(shan)煤(mei)制(zhi)造(zao)”聚(ju)烯(xi)烴、碳(tan)纖維等產品出(chu)口20個(ge)國(guo)家(jia)和地區，簽訂(ding)7臺高端采煤(mei)機、鉀鹽采礦(kuang)(kuang)機出(chu)口訂(ding)單(dan)及150臺攤鋪(pu)機出(chu)口訂(ding)單(dan)。物資(zi)集(ji)(ji)團(tuan)與哈薩克斯坦(tan)7家(jia)企業簽訂(ding)17列(lie)專列(lie)貨物合(he)(he)同；寶(bao)雞華海(hai)增設售后回(hui)訪環節，獲(huo)得(de)中石化(hua)貴州公司(si)(si)成品油(you)外采量70%的(de)訂(ding)單(dan)；供應鏈公司(si)(si)煤(mei)炭(tan)、鐵(tie)礦(kuang)(kuang)石、燃料油(you)進出(chu)口貿易總量突破440萬(wan)噸。所屬10家(jia)單(dan)位56個(ge)項目(mu)入選2024年陜(shan)西(xi)省重點(dian)新(xin)(xin)產品開發項目(mu)，新(xin)(xin)產品數量同比增長(chang)14%，創(chuang)歷年新(xin)(xin)高。

產銷聯動加強產品供給

陜煤集團堅持以市(shi)場為導向，打通生產(chan)端、消費端信息(xi)渠道(dao)，提(ti)高產(chan)品(pin)與市(shi)場的適配度，放大以銷定產(chan)、以產(chan)促銷、產(chan)銷聯動的協同效應，力(li)爭實(shi)現產(chan)品(pin)收益最大化。

在煤炭、電力、化(hua)工等領(ling)域增(zeng)強(qiang)適度規(gui)模的柔性(xing)生(sheng)產、調峰儲(chu)備、運(yun)輸(shu)支撐等能力，構(gou)建集產出、儲(chu)備、調運(yun)于一體的協作系統，把握(wo)市場規(gui)律，打(da)破物理(li)空間限制，快速(su)、精準地產出、儲(chu)備、調運(yun)、銷售，在外部(bu)(bu)精準化(hua)應對、內部(bu)(bu)高(gao)效協作中實現收益最大化(hua)。

陜煤(mei)集(ji)(ji)團從宏觀層面(mian)核算效益(yi)點(dian)，督導板(ban)塊按效益(yi)點(dian)組織(zhi)生(sheng)產、檢修。2024年(nian)上半年(nian)，彬長礦業開發冶金煤(mei)市場(chang)，新(xin)增(zeng)化(hua)工煤(mei)及高爐噴吹煤(mei)等品種(zhong)，實(shi)現(xian)增(zeng)收(shou)(shou)4.19億元(yuan)。陜煤(mei)集(ji)(ji)團旗下陜西化(hua)工集(ji)(ji)團有限公司根據市場(chang)變化(hua)調整(zheng)運(yun)行負荷(he)，乙二醇等10種(zhong)產品綜合能耗優于(yu)基準水平。蒲(pu)潔能化(hua)合理調整(zheng)雙聚產品結構，發揮(hui)區(qu)位(wei)優勢，成功開發新(xin)客戶71家，實(shi)現(xian)聚烯烴產量(liang)(liang)、營業收(shou)(shou)入、利潤總額分別同比增(zeng)長13.73%、7.76%、112.59%。運(yun)銷集(ji)(ji)團緊盯市場(chang)價(jia)格動態，外購煤(mei)銷量(liang)(liang)突破1500萬噸，推(tui)動資源置(zhi)換實(shi)現(xian)增(zeng)效超2.1億元(yuan)。

數據來源：陜西(xi)煤(mei)業化(hua)工集團有限責任公司(si)