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沖刺四季度 決勝全年度 陜煤集團這么干

10月8日,陜煤(mei)集團召(zhao)開會議,全(quan)面總結通報(bao)前三季度(du)“固根基、揚優勢、補(bu)短板、強弱項(xiang)”重點工(gong)作完(wan)成情況,認真分析查找問題不足(zu),進一步安(an)排部(bu)署(shu)四季度(du)重點工(gong)作,推動集團全(quan)年(nian)目(mu)標任務高(gao)質量完(wan)成。

前三季度生產經營工作

會議(yi)指出,今年以來,集團上下(xia)深(shen)(shen)化(hua)拓(tuo)(tuo)展(zhan)省委“三個年”活動(dong),扎實(shi)(shi)推(tui)進(jin)“經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)提升年”各項舉措落(luo)地,持續落(luo)實(shi)(shi)“四種經(jing)(jing)營(ying)理(li)(li)念”,推(tui)動(dong)投資(zi)合(he)規向(xiang)(xiang)管(guan)理(li)(li)決(jue)策合(he)規延伸,虧損治理(li)(li)從“數量”下(xia)降向(xiang)(xiang)“量質并重”提升,成(cheng)本管(guan)理(li)(li)向(xiang)(xiang)產(chan)(chan)供銷(xiao)一體化(hua)管(guan)控體系深(shen)(shen)化(hua),嚴控非生產(chan)(chan)性支出向(xiang)(xiang)全面(mian)預算管(guan)理(li)(li)拓(tuo)(tuo)展(zhan),切實(shi)(shi)抓好決(jue)算清欠、閑(xian)置(zhi)資(zi)產(chan)(chan)盤活、金(jin)融基金(jin)投資(zi)的有(you)效(xiao)(xiao)退出、增強(qiang)內(nei)部協作(zuo)、工程超概治理(li)(li)等工作(zuo),有(you)效(xiao)(xiao)促進(jin)了整體經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)提升,推(tui)動(dong)高(gao)質量發(fa)展(zhan)取得了新成(cheng)效(xiao)(xiao)。實(shi)(shi)現(xian)營(ying)收3811億元,保(bao)持穩(wen)定增長(chang),利(li)潤326億元,同比增長(chang)5.4%,保(bao)持了穩(wen)中(zhong)有(you)進(jin)、進(jin)中(zhong)向(xiang)(xiang)好的態(tai)勢。

會議指出,前三季(ji)度集團各方面工作取(qu)得了良(liang)好進展,要(yao)瞄準(zhun)全年奮斗(dou)目標,聚(ju)焦經(jing)營(ying)管(guan)理提升(sheng)(sheng)要(yao)求,扎實推動(dong)(dong)高質量(liang)發展,重點在規模拓展和(he)效(xiao)益(yi)提升(sheng)(sheng)上持續加力,在虧損企業治理、閑置資產(chan)盤活、內(nei)部協作上發揮更大作用,切(qie)實增強(qiang)主(zhu)觀能動(dong)(dong)性,有效(xiao)保障全年目標任務(wu)的(de)圓(yuan)滿(man)完成,為“十四五”規劃圓(yuan)滿(man)收官奠(dian)定基礎。

安排部署四季度工作

會議(yi)強調,集(ji)團上下要錨定目標,鼓足干勁,以決(jue)戰(zhan)決(jue)勝(sheng)的奮斗姿(zi)態抓重點、抓關鍵(jian),全(quan)力以赴做好四(si)季(ji)度重點工作。

要持續拓展規模增量

充分認識規模效(xiao)益是(shi)集團發展的(de)(de)(de)基礎和支撐,為集團贏得了(le)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)發展機遇,帶來了(le)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)關(guan)注和支持,要高度重視有效(xiao)的(de)(de)(de)、高質量(liang)的(de)(de)(de)規模提升(sheng),更(geng)加注重生產挖潛、內部協作(zuo)和市(shi)場開拓,在規模增長中提質量(liang),在效(xiao)益提升(sheng)中拓規模,形成良性可持續發展局面。

要著力抓好安全環保

要持續關注各類安(an)(an)全風(feng)險(xian)防(fang)范,深入推進治(zhi)本攻堅三年行(xing)(xing)動、百日安(an)(an)全行(xing)(xing)動、隱患排查治(zhi)理、優化雙重預防(fang)機制,抓(zhua)(zhua)住重點降低環保(bao)風(feng)險(xian),把安(an)(an)全環保(bao)工作抓(zhua)(zhua)嚴、抓(zhua)(zhua)細、抓(zhua)(zhua)實,保(bao)障安(an)(an)全環保(bao)形勢持續穩定向(xiang)好(hao)。

要全面推動“三定”改革

推(tui)動(dong)(dong)“三(san)(san)定”改(gai)革既是(shi)深化(hua)(hua)國企改(gai)革的(de)重要舉(ju)措,也是(shi)推(tui)動(dong)(dong)集團內部(bu)管理提升的(de)重要抓手(shou)。要按照集團的(de)安排部(bu)署,迅速全面(mian)推(tui)動(dong)(dong)本單位的(de)“三(san)(san)定”改(gai)革,要突出“一把手(shou)”的(de)親自(zi)安排部(bu)署、親自(zi)溝通協(xie)調、親自(zi)督促(cu)落(luo)實。要注重“三(san)(san)定”改(gai)革與業務流(liu)程(cheng)梳(shu)理、制(zhi)度機制(zhi)完善、薪酬考核體系優化(hua)(hua)的(de)協(xie)同(tong)配套(tao)。集團所屬二級單位“三(san)(san)定”改(gai)革要在(zai)10月(yue)底前全面(mian)完成(cheng),三(san)(san)級及以下單位要在(zai)11月(yue)底前全面(mian)完成(cheng)。

要統籌謀劃明年工作

要(yao)站在(zai)“十四五”收官和(he)“十五五”謀(mou)劃(hua)的(de)高度,以去年以來持(chi)續強(qiang)化(hua)的(de)基礎管理(li)、持(chi)續落(luo)實的(de)“四種經(jing)營理(li)念”、持(chi)續推(tui)進的(de)“八個聚焦(jiao)”舉措為基礎,更(geng)(geng)深入細致全(quan)面地謀(mou)劃(hua)全(quan)局。要(yao)認真總結工(gong)作成(cheng)績亮點,全(quan)面梳理(li)短板不足,統籌(chou)謀(mou)劃(hua)明年工(gong)作,推(tui)動(dong)全(quan)集(ji)團經(jing)營管理(li)更(geng)(geng)加規范(fan)有(you)效,工(gong)作實踐更(geng)(geng)加創(chuang)新有(you)為,規模效益(yi)增(zeng)長更(geng)(geng)加長效有(you)力,不斷增(zeng)強(qiang)企(qi)業核心功(gong)能,提升(sheng)企(qi)業核心競爭力,推(tui)動(dong)集(ji)團高質量發展邁上新臺(tai)階。(梁(liang)新星 汪琳(lin))

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