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現在已進入了13年土建施(shi)工的(de)最后時期，為確保今年土建主(zhu)體施(shi)工計劃的(de)順利實現，項(xiang)目部結合資(zi)源配備(bei)和施(shi)工現場(chang)的(de)實際情況(kuang)，重新制定了詳細的(de)施(shi)工計劃方(fang)案，細化到日，并于(yu)每天(tian)下午4點半(ban)在(zai)二平臺上海勝幫現(xian)場辦(ban)公室召開調度(du)會(hui)，逐條檢查每日落實情況。

 項目部加強現(xian)場(chang)組織(zhi)管理(li)(li)，督促施工單位配備足夠的(de)機(ji)(ji)械設備和(he)施工管理(li)(li)人(ren)員，對長(chang)期困擾(rao)現(xian)場(chang)的(de)機(ji)(ji)械易損壞、維(wei)修(xiu)周(zhou)期長(chang)問題制定了(le)專項檢查管理(li)(li)方案(an)，并注重(zhong)施工機(ji)(ji)械在使用(yong)過(guo)程(cheng)中的(de)管、用(yong)、養、修(xiu)環節，提高施工機(ji)(ji)械的(de)完(wan)好率和(he)使用(yong)率，保證(zheng)工程(cheng)施工正常進行(xing)。

 抓好工(gong)(gong)序(xu)(xu)間(jian)的(de)銜接，嚴格(ge)控制(zhi)施工(gong)(gong)作業工(gong)(gong)序(xu)(xu)，縮(suo)短等待(dai)周(zhou)期(qi)，要求(qiu)施工(gong)(gong)單位(wei)(wei)提前預制(zhi)，提前備料(liao)。如部分分包(bao)單位(wei)(wei)長期(qi)存(cun)在的(de)工(gong)(gong)序(xu)(xu)脫(tuo)節情況，在我項目(mu)部土建陳工(gong)(gong)的(de)跟蹤落實下，提前聯系商(shang)混站，鋼(gang)筋模(mo)板驗收合(he)格(ge)后立刻進行混凝(ning)土澆筑，極(ji)大(da)的(de)縮(suo)短了施工(gong)(gong)周(zhou)期(qi)，提高了施工(gong)(gong)效率(lv)。

 做(zuo)好施(shi)(shi)工單(dan)位(wei)材(cai)料物資采(cai)(cai)購(gou)的(de)檢(jian)查工作(zuo)，特(te)別是螺栓、預(yu)埋件等，要(yao)求各(ge)施(shi)(shi)工單(dan)位(wei)將(jiang)該(gai)提前采(cai)(cai)購(gou)的(de)材(cai)料全部(bu)有(you)序堆放于現(xian)場，做(zuo)到可視(shi)化(hua)管理，避免(mian)了(le)因(yin)施(shi)(shi)工材(cai)料采(cai)(cai)購(gou)準備不足(zu)，致使現(xian)場停(ting)工待料的(de)情況，保證現(xian)場施(shi)(shi)工正常運行。

調整了作息時間(jian)，上(shang)班時間(jian)改為上(shang)午7：00——12：00，下午13：30——18：00，并由項目部周經(jing)理和趙(zhao)經(jing)理牽(qian)頭，實行領(ling)導干部值班制度(du)，及時處理現(xian)場發生的各種問題，激勵士氣，加快(kuai)施工進度(du)。

圖為(wei)每(mei)日現場施工協(xie)調(diao)會

確(que)保質(zhi)量(liang)。項目部(bu)進一步落實施(shi)工管(guan)理部(bu)質(zhi)量(liang)管(guan)理體系(xi)，加強對施(shi)工技術的組織和領導，專業(ye)工程師(shi)全程追(zhui)蹤，嚴抓各(ge)停檢點(dian)，保證了施(shi)工質(zhi)量(liang)。各(ge)主(zhu)體工程施(shi)工前由設計(ji)代表土建室李工進行詳盡的設計(ji)交底(di)，使施(shi)工單位深刻(ke)理解了圖(tu)紙各(ge)部(bu)分的設計(ji)意圖(tu)，減少了不必要的返工，使施(shi)工質(zhi)量(liang)再上一個新臺階。

圖為現場設(she)計交底

 確保(bao)安(an)(an)(an)全。我項(xiang)目(mu)(mu)部建立作業(ye)(ye)班組、分包單(dan)位、現(xian)場項(xiang)目(mu)(mu)部三(san)級(ji)安(an)(an)(an)全監控網(wang)絡，由安(an)(an)(an)全經理牽頭，各(ge)專(zhuan)業(ye)(ye)工程師配合，充分發揮各(ge)施(shi)工單(dan)位專(zhuan)職(zhi)安(an)(an)(an)全員(yuan)的(de)監督作用，每天(tian)對各(ge)施(shi)工區域的(de)安(an)(an)(an)全用電、高空作業(ye)(ye)、結(jie)構吊裝(zhuang)等重要部位進行不間斷的(de)巡(xun)查(cha)，發現(xian)問題及(ji)時(shi)整(zheng)改、糾正和(he)查(cha)清，進一步(bu)落實安(an)(an)(an)全教育培訓制度，努力(li)提高各(ge)施(shi)工人員(yuan)的(de)施(shi)工安(an)(an)(an)全意識，達到(dao)使施(shi)工人員(yuan)懂安(an)(an)(an)全、用安(an)(an)(an)全、識風險(xian)的(de)目(mu)(mu)的(de)，確保(bao)項(xiang)目(mu)(mu)零安(an)(an)(an)全事故(gu)。

圖為(wei)現(xian)場每日(ri)安全檢查

目前東(dong)鑫(xin)垣(yuan)現場到(dao)處是(shi)一(yi)片繁(fan)忙的景(jing)象，雖然早晚(wan)氣溫(wen)已降至零下(xia)，但各施工(gong)(gong)單位(wei)士(shi)氣大增，干(gan)勁十足(zu)，大干(gan)熱潮一(yi)浪高(gao)過一(yi)浪，在上海勝幫東(dong)鑫(xin)垣(yuan)項目部的領導下(xia)，一(yi)定繼續加班加點，搶工(gong)(gong)期、抓進(jin)度、保(bao)質量(liang)，全力推進(jin)工(gong)(gong)程建設(she)，以高(gao)標準、高(gao)質量(liang)、高(gao)效率完成(cheng)東(dong)鑫(xin)垣(yuan)項目2013年的(de)建(jian)設任務。