總(zong)經理楊照乾到(dao)渭北四局(ju)調(diao)研時強調(diao)
集團公司總經(jing)理楊照乾(qian)在調(diao)研中講話
在(zai)調研中,總經(jing)(jing)(jing)理(li)(li)楊(yang)照(zhao)乾客(ke)觀分(fen)析(xi)了(le)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)行業(ye)(ye)(ye)“黃金十年”的(de)(de)(de)(de)狀況(kuang),并對(dui)當(dang)前煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)產(chan)能過(guo)(guo)剩情況(kuang)及(ji)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)市(shi)場(chang)未來發(fa)展(zhan)形(xing)勢進行了(le)詳細剖析(xi),對(dui)各家企業(ye)(ye)(ye)今(jin)后的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)提出(chu)了(le)針(zhen)對(dui)性(xing)的(de)(de)(de)(de)指(zhi)導意見。楊(yang)照(zhao)乾指(zhi)出(chu),沒有(you)不過(guo)(guo)剩的(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)(ye),沒有(you)不飽(bao)和的(de)(de)(de)(de)產(chan)品,要科學(xue)認識面對(dui)的(de)(de)(de)(de)困(kun)難,認真研究今(jin)后的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向和發(fa)展(zhan)方(fang)式,堅(jian)定信心,共克時(shi)艱。集(ji)團公司(si)任何煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)企業(ye)(ye)(ye)今(jin)后都必須以開采(cai)成(cheng)本(ben)、煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)品質、有(you)害成(cheng)分(fen)、區位條(tiao)件四個指(zhi)標分(fen)析(xi)測量自己的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)優勢。他強調,在(zai)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)行業(ye)(ye)(ye)完全(quan)市(shi)場(chang)化(hua)、國際化(hua)的(de)(de)(de)(de)當(dang)下,一定要樹立“供過(guo)(guo)于求、市(shi)場(chang)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)常態化(hua)”的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian),積(ji)極應對(dui)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)殘酷變(bian)化(hua);要樹立“只(zhi)有(you)靠自己”的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian),通過(guo)(guo)內(nei)因解決問題,把有(you)限的(de)(de)(de)(de)資金用到優化(hua)礦井(jing)發(fa)展(zhan)方(fang)面,提高經(jing)(jing)(jing)濟(ji)運行質量,確保發(fa)展(zhan)穩定;要樹立“全(quan)員抓管(guan)理(li)(li)、全(quan)員度難關(guan)”的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian),充分(fen)調動(dong)全(quan)員參與管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性(xing),群(qun)策群(qun)力(li),共度難關(guan);要樹立“市(shi)場(chang)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)不相信眼淚”的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian),提高認識,轉變(bian)觀念(nian);要樹立“競(jing)爭性(xing)行業(ye)(ye)(ye)提高競(jing)爭力(li)”的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念(nian),優化(hua)調整發(fa)展(zhan)體制(zhi),轉換(huan)經(jing)(jing)(jing)營機制(zhi),提升企業(ye)(ye)(ye)競(jing)爭力(li)。
楊照乾結合(he)(he)各單位(wei)實際(ji)提(ti)(ti)出要求(qiu),韓城礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)公司(si)要調整產品(pin)結構,加(jia)(jia)快礦(kuang)(kuang)(kuang)井升級改造,提(ti)(ti)高(gao)11#煤的(de)(de)開(kai)采速度,加(jia)(jia)強每個過程、每個環節、每個崗(gang)位(wei)的(de)(de)管理(li),不(bu)斷提(ti)(ti)升市(shi)場競(jing)爭(zheng)力;澄(cheng)合(he)(he)礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)公司(si)要積極(ji)走煤電(dian)聯營道路,在與(yu)其他電(dian)力企業(ye)積極(ji)合(he)(he)作的(de)(de)同時(shi),建(jian)設自己的(de)(de)電(dian)廠,使新(xin)區(qu)產能(neng)實現合(he)(he)理(li)釋(shi)放;蒲白(bai)礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)公司(si)要深刻(ke)分析自身存在的(de)(de)優勢(shi)和(he)不(bu)足,認真研究今后的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)方向和(he)發(fa)(fa)展(zhan)方式,保持健康穩步的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)態勢(shi);銅川礦(kuang)(kuang)(kuang)業(ye)公司(si)在市(shi)場競(jing)爭(zheng)中要與(yu)相關(guan)企業(ye)加(jia)(jia)強合(he)(he)作,充分考慮東區(qu)礦(kuang)(kuang)(kuang)和(he)北區(qu)礦(kuang)(kuang)(kuang)各自發(fa)(fa)展(zhan)能(neng)力,做好轉體制、調機(ji)制工(gong)作,提(ti)(ti)升洗精煤產量。
在韓城(cheng)礦業公司調研(yan)
在澄合礦業公司調研
在蒲白礦(kuang)業公(gong)司調研(yan)
在(zai)銅(tong)川礦業公(gong)司調研(yan)
宋(song)老(lao)虎在分析了煤炭市場(chang)進(jin)(jin)入(ru)“寒冰期”的(de)(de)嚴峻形(xing)勢(shi)及(ji)原因后,要(yao)求(qiu)各單位(wei)積極采取(qu)措施完成(cheng)上(shang)半年任務,著力在調(diao)結(jie)(jie)構、減虧損、促轉型上(shang)下功(gong)夫;優化投資結(jie)(jie)構,推進(jin)(jin)戰略轉型;優化產(chan)品結(jie)(jie)構,走多元(yuan)發(fa)展之路(lu)。要(yao)大(da)力發(fa)展循環經濟(ji),提高(gao)(gao)產(chan)品附加值,要(yao)通過(guo)機制(zhi)體制(zhi)改(gai)革的(de)(de)方式逐(zhu)漸(jian)讓(rang)虧損嚴重、資源枯(ku)竭的(de)(de)礦(kuang)井(jing)(jing)退出市場(chang)。同時,要(yao)加快新建(jian)礦(kuang)井(jing)(jing)建(jian)設步伐,打造(zao)高(gao)(gao)產(chan)高(gao)(gao)效型礦(kuang)井(jing)(jing),淘汰落后產(chan)能,降低運行成(cheng)本,強(qiang)化內部挖潛,增加洗精煤產(chan)量,完成(cheng)集(ji)團公司(si)今年下達的(de)(de)各項任務指標。