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陜西東鑫垣項目協調會順利召開

1024上午,陜西東鑫垣化工責任有限公司在東鑫垣會議室召開了2014年度項目協調會。會議由東鑫垣公司主持,監理及各施工單位相關負責人參加,我司朱董事長帶領項目部領導班子主要成員與會。

為保證會議(yi)順利召開(kai),董(dong)事長(chang)提(ti)前(qian)來到項(xiang)(xiang)目(mu)部,早(zao)(zao)上(shang)(shang)與項(xiang)(xiang)目(mu)部成員(yuan)(yuan)共進(jin)(jin)早(zao)(zao)餐,參觀員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)宿舍,與員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)進(jin)(jin)行親切交流,噓寒問暖,代表公(gong)司送上(shang)(shang)最真摯問候(hou)。隨(sui)后(hou)在(zai)項(xiang)(xiang)目(mu)部領導的陪同下(xia),董(dong)事長(chang)檢查了項(xiang)(xiang)目(mu)現場(chang)施工(gong)(gong)情況,對安全、質量(liang)工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)出進(jin)(jin)一(yi)步強調,從施工(gong)(gong)一(yi)線(xian)了解(jie)工(gong)(gong)程施工(gong)(gong)進(jin)(jin)度及現場(chang)存在(zai)的問題,為項(xiang)(xiang)目(mu)協調會做(zuo)好(hao)充分準備。

9點30分整,東鑫垣項目協調會正式召開,各領導分別進行重要講話,對現場問題進行剖析,總結,對前期項目安全及文明施工等工作做了充分肯定。董事長深入了解有關項目工程建設進展情況以及遇到的問題,在了解到該項目建設過程中存在材料、進度、聯系單審批問題時,董事長指出,項目建設單位要堅持高標準,嚴要求,規范程序,精心施工,加強監管,在保障安全、質量的前提下加快工程進度,努力將該項目做成樣板工程,示范工程;相關部門要落實責任,明確工作目標,提高工作效率,積極為工程建設提供優質高效的服務,加快審批節奏,完善材料管理制度,為項目推進創造良好環境。

會后,董事長統籌全局,對(dui)項目部提出以下要(yao)求:

1、認真聽(ting)取業主意見,按專業找(zhao)出項(xiang)目建設存在的(de)問題(ti),逐一有效落實(shi)。

2、根據5.30計劃要求,項目部需要細化節點計劃,進行倒排。加強項目部管理力度,切實提高為項目服務的意識,落實好各施工單位現場施工協調工作,妥善處理材料問題。

3、將給予(yu)項目(mu)部最大的支(zhi)持,對于東鑫(xin)垣項目(mu),公司將全力以赴,要求項目(mu)部不(bu)留余(yu)力,積極(ji)配合(he),確保進度節(jie)點順(shun)利完成。

針對會(hui)議(yi)精神及(ji)董事長提(ti)出(chu)的(de)(de)三條要求,項(xiang)目部(bu)連(lian)夜組織召開緊急會(hui)議(yi),學(xue)習并總結會(hui)議(yi)內容(rong),安(an)排部(bu)署(shu)各項(xiang)工作,責任到人,保(bao)證完(wan)成業主(zhu)及(ji)公司(si)下(xia)發的(de)(de)各項(xiang)任務。

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