煤炭迎來新一輪結構(gou)調整期（強能源(yuan)中國夢）
——訪陜西煤業(ye)化工集團董事(shi)長華(hua)煒
■華(hua)煒(wei)
■行業好(hao)，你好(hao)，不一定是真(zhen)好(hao)。行業不好(hao)，你好(hao)，那才是真(zhen)好(hao)。
■站在全行(xing)業的高度，煤質不好的礦井應(ying)盡量退(tui)出市場，向有優勢的資源賦存(cun)條件好的礦井轉移(yi)。
■今天(tian)，當我們面對(dui)困難的(de)時候(hou)，再(zai)回想07年、08年關于煤化工(gong)的那場爭論，我(wo)們更加清醒：發展煤化工(gong)應(ying)慎重選(xuan)擇。
■近幾年，我們(men)津津樂道國企的優勢，在(zai)我看來，過了(le)！忘掉了(le)昔日改革(ge)的艱(jian)難，忘了(le)那么多老(lao)員工所做出的犧牲。
小(xiao)煤礦(kuang)不支倒(dao)地，大煤礦(kuang)勉力苦撐，煤炭市場寒意(yi)彌漫。
據中(zhong)國能源研究會數(shu)據，今(jin)年1—6月份，90家(jia)大型規模以上煤炭(tan)企業有28家(jia)虧(kui)損(sun)，虧(kui)損(sun)面接近1/3。在陜煤化集(ji)團的辦公室里，陜煤化董事長華煒也毫(hao)不避諱(hui)地向記者提起，關中地區部分礦井現在正虧(kui)著(zhu)，“一共有5、6家(jia)”。并坦(tan)言有(you)(you)了長(chang)期(qi)過冬的思想準備，“冬天(tian)可(ke)能還有(you)(you)3—5年”。
不(bu)過(guo)華煒(wei)并未因此感到沮喪，“寒冬(dong)讓我們更加清醒地審(shen)視我們走過(guo)的路(lu)，看清我們過(guo)去的不(bu)足。”
“過冬，我們沒有大問題”
中國能源報：您怎么看待當前煤炭行業的寒冬期？
華煒(wei)：對于煤炭行(xing)業(ye)，首(shou)先要看積極(ji)因素。一個(ge)行(xing)業(ye)經過(guo)十幾(ji)年(nian)的(de)發展，有11家(jia)成為世界(jie)500強，應該說實力(li)擺在(zai)這。中國的上榜企(qi)業一共95家，而煤炭企業進入也就是這兩年。
為什么這個行業有這么多(duo)企業上(shang)榜(bang)？市場需求當然(ran)是一個主要方面(mian)，但我個人認(ren)為還(huan)有“下放”（1998年煤炭部撤銷，原(yuan)部屬煤炭企(qi)業下放(fang)地(di)方(fang)管理——編者注）。企(qi)業有了充分的經(jing)營決(jue)策權，并利用了這樣一個市場機會。
就(jiu)拿我們(men)企業來講，當初下放到陜(shan)西的6、7家部屬煤炭企業(ye)都比(bi)較困難，陜西煤業(ye)集團重組(zu)的第一(yi)年，銷售收(shou)入不(bu)到100億元，職工人均年(nian)收入1萬多元。而現在集團(tuan)公司銷售(shou)收入(ru)1000多億元(yuan)，資產總額增(zeng)加了近 20 倍，職工收入上漲了近(jin)7倍。應該(gai)說，企業具備了抗風險能力，沒有什么大的(de)問題。
中國能源報：那您覺得這場寒冬會持續多久？
華煒：我(wo)的觀點，這個(ge)困難(nan)會持續一個(ge)較長的時(shi)間。如(ru)果說得準確些，可(ke)能(neng)還有(you)2—3年，長(chang)一(yi)點的話，3—5年。
我們做好了心理準備，把困難想得(de)多一(yi)點，不(bu)景氣的時間設得(de)長(chang)一(yi)點。現(xian)在基(ji)本就是這樣一(yi)個工作心態。
中國能源報：按照目前的市場價格，你們還有多少盈利空間？
華煒：陜北的(de)一(yi)些新礦，現(xian)在噸(dun)煤還有60—100元(yuan)的(de)盈利，這(zhe)樣(yang)一(yi)個水(shui)平足(zu)以應對(dui)當前市場。
另外，我們企業現在(zai)(zai)不(bu)光挖煤(mei)，還(huan)有(you)很強大的煤(mei)化工和煤(mei)電板(ban)塊。到(dao)今年(nian)年(nian)底(di)，煤(mei)化工項目的試生(sheng)(sheng)產期(qi)一過，進入(ru)穩(wen)定生(sheng)(sheng)產后(hou)，明(ming)年(nian)的利潤(run)將在(zai)(zai)20億(yi)元以(yi)上。
除此以外，我們還(huan)有接近1200萬千瓦的(de)火電權益裝機，這也將成為新(xin)的(de)利潤源(yuan)。
中國能源報：但從上半年數據來看，煤炭行業虧損面持續擴大、普遍經營十分困難。
華煒(wei)：在這樣的情(qing)況下(xia)，彬長、黃陵、神南等新(xin)礦區(qu)依(yi)然保持盈利，使(shi)我們實現了7.56億元的利潤，實(shi)屬不易。
在集(ji)團的會議(yi)上我(wo)曾(ceng)多次講過，行業好，你好，不一(yi)定是(shi)真(zhen)(zhen)好。行業不好，你好，那才是(shi)真(zhen)(zhen)好。陜煤(mei)化集(ji)團目(mu)前是(shi)真(zhen)(zhen)好。
中國能源報：好在什么地方？
華(hua)煒：第一，在整個行業(ye)里(li)，我們的(de)體(ti)制機制優勢比較明顯，以專(zhuan)業(ye)化、板塊化調整重組發展為(wei)取向的(de)改革基本(ben)完成。不論煤(mei)炭、電(dian)力、煤(mei)化工(gong)或金融、重裝，所(suo)有(you)都(dou)是專(zhuan)業(ye)化的(de)業(ye)務板塊。
其次，堅定不移推(tui)進(jin)股權多元化(hua)，最(zui)大程度使國有優(you)勢和(he)民(min)營(ying)(ying)優(you)勢雜(za)交融合。我們(men)有很多和(he)民(min)營(ying)(ying)企業(ye)合作(zuo)的項目，有些企業(ye)里，民(min)營(ying)(ying)所(suo)占股份甚至超越我們(men)，如北元化(hua)工。
再者，“以煤炭開發為(wei)基礎，以煤化工為(wei)主導(dao)，多元(yuan)互(hu)補(bu)發展”的產業戰略(lve)框架基本形成(cheng)。
另外還(huan)有(you)資源優(you)勢(shi)(shi)、科研(yan)優(you)勢(shi)(shi)等其他長處，但(dan)體制機制優(you)勢(shi)(shi)和戰略優(you)勢(shi)(shi)起了決(jue)定(ding)性(xing)的作用。
中國能源報：所以未來在煤電和煤化工板塊上還會加大投入？
華煒：從內(nei)部產業平(ping)衡的角度來(lai)講，“十二五”之后，我們自身的耗煤量將占(zhan)到集團總產量的60%—70%，一(yi)部(bu)分供給參(can)股控(kong)股電廠，一(yi)部(bu)分作為化(hua)工原(yuan)料(liao)。換句話說，未來集團的(de)煤炭產量可能繼續增(zeng)加，但供給市場(chang)的(de)原(yuan)煤會逐步(bu)減至30%。
這是企業產業結(jie)構調整的結(jie)果，也是我們結(jie)構調整得比較(jiao)合理的地方。
“這一輪限產(chan)退市無關(guan)政府”
中國能源報：未來產量還要增加？當前煤炭產能已經過剩，你們還在建設新礦井？
華煒：現在(zai)是這(zhe)樣的，我(wo)們在(zai)關中(zhong)地區300萬噸的礦井幾(ji)乎已經沒有(you)盈利了。
中國能源報：這么大規模的礦都不盈利？
華煒：對，我們關中的(de)(de)礦井(jing)，凡是煤質(zhi)不好(hao)(hao)的(de)(de)，即便有一定生產規模，現在(zai)也處(chu)于虧損的(de)(de)局(ju)面。在(zai)這(zhe)種情況下，站在(zai)全(quan)行業(ye)的(de)(de)高(gao)度，這(zhe)些煤質(zhi)不好(hao)(hao)的(de)(de)礦井(jing)應盡量退出市場(chang)，向有優勢的(de)(de)資源賦存條件好(hao)(hao)的(de)(de)礦井(jing)轉移。
比如我們的(de)彬長礦(kuang)區(qu)、黃陵礦(kuang)區(qu)和神南(nan)礦(kuang)區(qu)，這(zhe)些既(ji)有規模、煤(mei)質又好，采(cai)掘(jue)機械化程度又高的(de)礦(kuang)井(jing)，現在都是盈利的(de)。面對市場(chang)，企業自然會調整結構，對那些虧(kui)損礦(kuang)井(jing)不僅限產(chan)，而且(qie)開始(shi)走向關停。
中國能源報：限產的規模有多大？
華(hua)煒(wei)：關中的煤礦，那些(xie)低質煤產(chan)量占集團億(yi)噸產(chan)量的比(bi)重很(hen)小。我們已經(jing)全(quan)面制定了一個限產(chan)的辦(ban)法(fa)，并且(qie)陸(lu)續把人員(yuan)調到有優勢的礦上去。比(bi)如(ru)說，今年我們韓城礦業有1000多人(ren)分流到了彬長(chang)礦區。
中國能源報：這會影響集團今年全年的產量目標嗎？
華(hua)煒：影響很小。因為新礦(kuang)的產量上升(sheng)較快，老礦(kuang)回采也會維持兩三年時(shi)間。
中(zhong)國(guo)能源報(bao)：那關(guan)閉退出的標準是(shi)什(shen)么？礦(kuang)井產量(liang)規模？300萬噸一刀切？
華(hua)煒(wei)：不(bu)，是按(an)競(jing)爭(zheng)力，算生產成本(ben)。當噸煤綜合(he)成本(ben)大(da)于其市場售價，比如質量不(bu)好的煤炭一(yi)噸只賣100多塊，成本卻要(yao)300多塊，我要算這個(ge)帳。現在我們(men)5、6個礦都是這(zhe)樣虧損的。
中國能源報：這種關閉與政府過去提出的兼并重組有關聯嗎？
華煒(wei)：沒有關(guan)系。市(shi)場(chang)機制(zhi)會告訴企業(ye)怎么去淘汰(tai)落(luo)后，怎么去提升競爭力。靠市(shi)場(chang)自發調(diao)節，政府也省(sheng)勁。
“結構調整期的虧損很(hen)正(zheng)常”
中國能源報：集團上半年經濟運行數據顯示，鋼鐵板塊，也就是陜鋼是你們的虧損大戶。
華煒：2011年底，陜鋼(gang)集(ji)團劃(hua)歸陜煤化集(ji)團，當年虧損了7個多億。2012年(nian)，陜鋼又虧損了(le)10多億。今年1—6月(yue)份又虧損了(le)近10億。
中國能源報：把陜鋼劃撥給陜煤化這事，您怎么看？尤其是眼下這種市場局面。
華(hua)煒(wei)：實際上，陜鋼(gang)跟陜煤(mei)化的互補性(xing)還比較強(qiang)，比如焦煤(mei)焦炭(tan)的供應(ying)，焦爐煤(mei)氣和高爐煤(mei)氣的綜合(he)利用。
如果(guo)不(bu)是(shi)陜(shan)煤化(hua)的進入(ru)，陜(shan)鋼現在就生存不(bu)下去了，陜(shan)西(xi)也沒(mei)了自己的鋼鐵業。一方面，陜(shan)煤化(hua)是(shi)在盡其(qi)社會責任。另一方面，陜(shan)鋼的產品(pin)還(huan)具有競爭力，其(qi)防震鋼材和(he)建筑(zhu)鋼材質量水平很高，銷(xiao)路(lu)也沒(mei)問題，正在開拓一條精品(pin)建材的道路(lu)。
中國能源報：不覺得承接了一個“甩來的包袱”？
華煒：目前，陜鋼(gang)(gang)在(zai)虧損，我們仍在(zai)投入，在(zai)對(dui)其結(jie)構進行調整、填(tian)平補齊(qi)和環境改造。陜鋼(gang)(gang)虧損，主要在(zai)于“先(xian)天不(bu)足”。因此(ci)，這些都(dou)是不(bu)得(de)不(bu)做的事情。重組(zu)至今，陜鋼(gang)(gang)噸鋼(gang)(gang)單(dan)位綜合成本下降了800多元，只要完成了填平補齊，成本會再降300—400元，完全能(neng)夠使其從(cong)虧損(sun)中走出來。
你明(ming)年(nian)再來，會(hui)見到(dao)一個具備了強大(da)區域競爭力(li)的陜西鋼(gang)鐵(tie)集團。
中國能源報：我們還注意到，您先前提到的優勢企業北元化工，上半年虧了2.9億元(yuan)。這又(you)是怎(zen)么回事？
華煒：北元化(hua)工主體建設盡管今年完成了，但運行不穩定，特別是對效(xiao)益(yi)影響極為重要(yao)的錦源技改、原鹽(yan)生(sheng)產(chan)能力建設、自備電廠(chang)達(da)標還需時日(ri)。一個(ge)產(chan)業(ye)的發展需要(yao)時間。
投資北元化工，是因為其體制(zhi)機制(zhi)優勢和循環經濟(ji)優勢，這些優勢能夠(gou)使(shi)產(chan)品單(dan)位成本比同行低1000多元。1000多元的概念是達產后，利潤超過10億(yi)元。
如果配套完成，明(ming)年(nian)北元化工的利(li)潤最(zui)少(shao)有6個億(yi)。
中國能源報：也是明年？
華煒：對，一個完整(zheng)化工產(chan)業(ye)板塊的形成非常不易！陜化的改(gai)造是重建，歷時近(jin)5年(nian)，今年(nian)才(cai)能全(quan)面完成，明年(nian)見效。
可以(yi)說，不論(lun)傳(chuan)統煤化工(gong)或現代(dai)煤化工(gong)，陜(shan)煤化在全國做得都是最好的。
你看(kan)焦化，全國(guo)都虧著我們賺，200萬噸的項目基本都(dou)賺(zhuan)2個億左右(you)。化肥現在的(de)售價(jia)低(di)到1700塊錢/噸，我們(men)的(de)成本仍(reng)有競爭優勢(shi)。
我們靠什么？靠的循環經濟。不論焦化(hua)、電石都有一個(ge)完整的產(chan)(chan)業鏈，再依托產(chan)(chan)地資源形成的整體(ti)優(you)勢(shi)，別人沒(mei)法辦到。
中國能源報：現代煤化工呢？
華煒：在現行國家政策的(de)支持下，陜煤(mei)化(hua)年產50萬噸規模的中(zhong)溫煤焦(jiao)油(you)(you)制(zhi)油(you)(you)項目(mu)，這兩年的利潤基(ji)本都在(zai)6、7億元左右。
煤(mei)化工(gong)是萬(wan)能鑰匙嗎？不是
中國能源報：從陜煤化的經驗判斷，煤化工這條多元化經營道路適合所有的煤炭企業嗎？
華煒：不(bu)(bu)一定(ding)，我個人(ren)認為，東部一些煤(mei)炭(tan)價高的區域不(bu)(bu)一定(ding)非要(yao)上馬煤(mei)化(hua)(hua)工(gong)。如(ru)果當(dang)地(di)煤(mei)炭(tan)企業(ye)把(ba)噸煤(mei)成本控制(zhi)好(hao)了，價高時(shi)直接賣煤(mei)還有(you)利潤空間(jian)，做煤(mei)化(hua)(hua)工(gong)反而(er)賺不(bu)(bu)了這(zhe)些錢，所以應認真(zhen)考慮是否上煤(mei)化(hua)(hua)工(gong)，上什么樣的煤(mei)化(hua)(hua)工(gong)。
拿我們來(lai)說，陜北的(de)煤(mei)價低，煤(mei)質(zhi)又適合做(zuo)原(yuan)料，發展煤(mei)化工有優勢。
中國能源報：聽說陜煤化內部圍繞發展煤化工也曾有過爭議。
華煒：是的。今天，當我們(men)面對困難的時候，再(zai)回(hui)想(xiang)07年、08年(nian)關于(yu)煤化(hua)工(gong)的那(nei)場爭(zheng)論(lun)，我(wo)們更加清醒。不能跟風(feng)，要看清自己的區域優(you)勢，發展煤化(hua)工(gong)應慎重選擇。
中國能源報：有的大型煤炭企業已被煤化工板塊嚴重拖累。
華煒：事實上，陜化當初(chu)虧(kui)得一塌糊涂，后來(lai)推倒重來(lai)，采用最先(xian)進(jin)的技術將它改(gai)造(zao)升級，這才改(gai)變了面貌。
如(ru)(ru)前所說，陜化的改(gai)造實(shi)際是重建。如(ru)(ru)果我們(men)一直停(ting)留(liu)在原來的基(ji)礎上改(gai)改(gai)，只能將2000元的成本降至1800元，而1800元的成本仍要高于市場(chang)(chang)售價。那你做它干什么？這(zhe)樣的就應該選擇痛(tong)下決心、退(tui)出市場(chang)(chang)。
中國能源報：一些國企已經出現了減員增效潮，您怎么看陜煤化的下一步？
華煒：所(suo)有目前虧(kui)損的單(dan)位，都必須清(qing)楚(chu)，依(yi)附主業終歸不是長久(jiu)之計(ji)。我們(men)要定一條規矩，原則上“虧(kui)損”單(dan)位不扭虧(kui)不漲工資、不增人員。
面對當前困難，我們(men)對職工人數的過快增長，一(yi)定要痛下決(jue)心加以控制。
中國能源報：您覺得國企人浮于事的現象有所抬頭？
華(hua)煒：是(shi)的(de)。最近(jin)十來(lai)年(nian)，國企得到長足發展，但(dan)我們不(bu)能忘記國企改革初期，減人增(zeng)效的(de)痛苦經歷。近(jin)幾(ji)年(nian)，我們津津樂道國企的(de)優(you)勢，在我看來(lai)，過了！忘掉了昔日改革的(de)艱(jian)難，忘了那(nei)么多老員工所做出的(de)犧(xi)牲。
從2007年來陜(shan)煤(mei)化(hua)集團任職，我(wo)就講要(yao)控人(ren)(ren)。按(an)照現在的產(chan)業，離高峰人(ren)(ren)數只(zhi)有(you)1萬左(zuo)右的(de)缺口，所以我(wo)們(men)強調(diao)要(yao)進高素質的(de)人(ren)(ren)。一定(ding)要(yao)把(ba)好(hao)進人(ren)(ren)的(de)入(ru)口關，增(zeng)人(ren)(ren)，苦頭(tou)在后頭(tou)，我(wo)不(bu)想(xiang)把(ba)苦頭(tou)留給(gei)別人(ren)(ren)。
中國能源報：距離過會馬上近2年了，陜煤股份IPO的(de)發(fa)行仍然懸而(er)未決？
華(hua)煒(wei)：說句心(xin)里話，現(xian)在的(de)市場狀況，企業上市太吃(chi)虧，但(dan)今(jin)年的(de)時點不好，并不意(yi)味著明年會有大的(de)起色。所(suo)以(yi)讓我(wo)上我(wo)就上吧，低一點等于讓利(li)給機(ji)構(gou)和股民，這樣想，心(xin)里也挺平衡(heng)的(de)。
_03.jpg)
關于我們_09.jpg)
新聞中心_11.jpg)
業務介紹_06.jpg)
人力資源_08.jpg)
合作伙伴_07.jpg)
相關鏈接