陜西煤業(ye)(ye)化(hua)(hua)工集團(tuan)(tuan)公司是(shi)陜西省(sheng)人(ren)民政府(fu)落實西部大開(kai)發(fa)戰(zhan)略，充(chong)分發(fa)揮煤炭(tan)資(zi)源優(you)勢和行業(ye)(ye)整體(ti)優(you)勢，從煤炭(tan)開(kai)采、煤炭(tan)轉(zhuan)化(hua)(hua)為主的(de)能(neng)源化(hua)(hua)工支(zhi)柱產業(ye)(ye)出發(fa)，按照現(xian)代企(qi)業(ye)(ye)制(zhi)度(du)的(de)要求(qiu)，對(dui)省(sheng)屬重點煤炭(tan)、煤化(hua)(hua)工、鋼鐵、地方鐵路等(deng)企(qi)業(ye)(ye)經過三次重組(zu)發(fa)展起(qi)來的(de)特大型能(neng)源化(hua)(hua)工企(qi)業(ye)(ye)集團(tuan)(tuan)。集團(tuan)(tuan)目前擁有全(quan)資(zi)、控股(gu)、參股(gu)企(qi)業(ye)(ye)60余個，在冊職(zhi)工13萬余(yu)人。集團公司(si)成立以來，銷售(shou)收入由2005年的(de)90.8億元，增長到2012年的1250億(yi)元；企業在中國企業500強排名(ming)由2005年的422位，提升到(dao)2013年的第(di)99位，呈現出“每兩年翻一(yi)番”的跨越式發(fa)展態勢。
2012年(nian)以來，陜煤化集(ji)團直面(mian)復雜外(wai)部經(jing)濟環(huan)境、努力(li)實現(xian)企業(ye)持續健(jian)康發展。
集團全面貫徹落實“十八(ba)大”精神(shen)，堅定集(ji)團公司發展戰略和(he)“十二五”發展目標(biao)，堅持(chi)負責任的(de)運營，切實(shi)在履行(xing)企(qi)業安全、經濟、環境、員工與(yu)社會(hui)(hui)方(fang)面的(de)責任，持(chi)續(xu)深化履責實(shi)踐(jian)，回應利(li)益相關方(fang)的(de)關切與(yu)期望(wang)，實(shi)現企(qi)業、社會(hui)(hui)、自然的(de)和諧(xie)發展。
集團堅持“突出主(zhu)業，多元協同發展”的(de)基(ji)本理念，持續推動(dong)多元(yuan)化(hua)板塊(kuai)運營(ying)。及時調整、完善各項政(zheng)策，理順(shun)板塊(kuai)公(gong)司運營(ying)機制，推動(dong)各板塊(kuai)公(gong)司自我發展，逐步(bu)走(zou)上市場(chang)化(hua)的(de)軌(gui)道(dao)，以優異的(de)經濟績(ji)效回報利益相關方。
集(ji)團堅持深(shen)化對(dui)標(biao)(biao)管(guan)理(li)(li)、提升管(guan)理(li)(li)水平。建立對(dui)標(biao)(biao)管(guan)理(li)(li)考核體(ti)系，將對(dui)標(biao)(biao)管(guan)理(li)(li)納入(ru)到年度目標(biao)(biao)責任考核體(ti)系之中；開展(zhan)管(guan)理(li)(li)創新成果評審活動，推(tui)廣最佳管(guan)理(li)(li)實踐，讓集(ji)團所屬各(ge)單位共享管(guan)理(li)(li)成果，實現卓(zhuo)越績效(xiao)管(guan)理(li)(li)。
集團堅持創新攻關，提高科研成果轉化率和科技貢獻率。繼續加大科技研發投入，確保科技資金按銷售收入4％高效利用；建立(li)科技(ji)人(ren)才(cai)中長期(qi)激勵機制，推(tui)進科技(ji)人(ren)才(cai)隊伍建設，加(jia)(jia)強(qiang)科研平臺建設，深化產學研協同創(chuang)(chuang)新；加(jia)(jia)強(qiang)知識(shi)產權保護(hu)，提(ti)高發(fa)明專利比重，加(jia)(jia)大知識(shi)產權的(de)創(chuang)(chuang)造、運用、管理和保護(hu)水平，全面提(ti)升集團公司(si)科技(ji)創(chuang)(chuang)新能力(li)。
集團切實履行能源企業的環境責任，助力美麗中國建設。堅持加大優質煤炭基地開發，提高煤炭洗選比例，以上游生產優質清潔煤炭，促進下游煤炭清潔利用，雙管齊下治理排放污染。
集團堅持安(an)全管(guan)理(li)體系建(jian)設，進(jin)一步明晰(xi)安(an)全生產(chan)管(guan)理(li)職責(ze)，落實企業(ye)安(an)全管(guan)理(li)自主責(ze)任(ren)；針對不同(tong)(tong)板塊、不同(tong)(tong)行業(ye)、不同(tong)(tong)企業(ye)安(an)全特點以及(ji)存在的薄(bo)弱環節，定期加強考核，強化安(an)全生產(chan)過(guo)程控制，實現(xian)超前預防、過(guo)程控制、結(jie)果達標；加強應急救援(yuan)工作，完善(shan)應急救援(yuan)方案；杜絕較大(da)及(ji)以上生產(chan)安(an)全責(ze)任(ren)事故(gu)和重大(da)涉險責(ze)任(ren)事故(gu)。
集團堅持為員工構筑幸福生活。推動人員結構和工資結構優化形成激勵與約束并重的薪酬管控機制；利用3到5年時間，完(wan)成(cheng)員工(gong)老舊(jiu)住宅小區的(de)改(gai)造，為員工(gong)提供更加舒適的(de)生活(huo)環境。
集(ji)團(tuan)堅(jian)持加(jia)大對地方(fang)基(ji)礎設施建設的投入力度(du)，培(pei)育新(xin)興產業、適應地方(fang)經(jing)濟結構轉型(xing)，帶動(dong)區域經(jing)濟發展；加(jia)大對社會(hui)公益事業的支持，支持社會(hui)、教育、文化、衛生事業的發展，用心回報社會(hui)，致力于推動(dong)“富(fu)裕陜西、和諧陜西、美麗陜西”建設。
高(gao)碳產業 低碳發展 讓綠(lv)色伴隨你我他
——陜西煤業化(hua)工集團公(gong)司社會責(ze)任(ren)聚焦(jiao)
管理提(ti)升(sheng)夯實基(ji)礎 合理延伸煤炭價值鏈
集團化運作，專業(ye)化運營 陜煤化(hua)(hua)集(ji)(ji)團(tuan)打破原有(you)的條條框框，以價值鏈整合(he)與(yu)產業集(ji)(ji)聚為方向，實施集(ji)(ji)團(tuan)化(hua)(hua)運(yun)作、專業化(hua)(hua)運(yun)營。通(tong)過(guo)專業化(hua)(hua)重組，集(ji)(ji)團(tuan)形成(cheng)了三級(ji)管控模(mo)式(shi)。整個集(ji)(ji)團(tuan)市場競(jing)爭主體(ti)明(ming)確，各業務戰略清晰，聚合(he)效(xiao)應明(ming)顯，在(zai)效(xiao)率大幅(fu)度提(ti)高的同時，效(xiao)益也有(you)了大幅(fu)度提(ti)升。
構建產業體(ti)系，延伸煤(mei)炭價值鏈 多年(nian)來，陜(shan)煤化集團按照“以煤炭開發為基礎，以煤化工為主(zhu)導，多元(yuan)互補發展(zhan)”的(de)(de)思路，形成了煤(mei)(mei)炭(tan)、煤(mei)(mei)化(hua)工(gong)兩大主業雙擎(qing)驅動，鋼(gang)鐵、電力、物流、金融(rong)、建(jian)筑、機械(xie)、科(ke)技、物資(zi)、實業、綠色(se)健(jian)康等產業協(xie)同推進的(de)(de)產業體系，多元產業之(zhi)間互為補充，不斷延(yan)伸產業鏈條(tiao)，使得企(qi)業即(ji)便在逆境中也能充分發揮內部協(xie)作優(you)勢，資(zi)源互補，保證企(qi)業的(de)(de)健(jian)康運行，這也為今后的(de)(de)進一步做大做強(qiang)奠定了基礎。
全面對標管理(li)，提(ti)升管理(li)水平 陜煤化集(ji)(ji)團在管理(li)上(shang)瞄(miao)準更高目標，開展全面對(dui)標管理(li)工作，助力(li)集(ji)(ji)團平穩發展、轉型升級(ji)。2012年，集團堅持(chi)“外”與行業先進(jin)看齊、“內”找自身亮(liang)點(dian)，推廣實(shi)踐經(jing)驗。集團對標活動深入(ru)基層管理(li)和日常工作，系統總結對標管理(li)先進(jin)經(jing)驗，形成150余項最佳管(guan)理(li)實(shi)踐，在助力自(zi)身管(guan)理(li)提升的同時，在行業內(nei)分享經驗。2012年(nian)，集團獲(huo)得“陜西省質(zhi)量管理獎(jiang)”。
科技創新驅動，促進行業進步(bu) 近年來，陜煤(mei)化集團(tuan)大(da)力(li)實施(shi)科技興(xing)企戰略，堅(jian)持產學研用相(xiang)結合，為(wei)企業的跨越(yue)發展(zhan)提供了有力(li)技術支撐(cheng)。集團(tuan)整合內部科技資源，專門成立了技術研究(jiu)院，統一管理和指導集團(tuan)公司科技工(gong)作。集團(tuan)致(zhi)力(li)于科研平臺的搭建，目前已經擁(yong)有3個國家級(ji)實驗室和工程中心(xin)；擁有(you)4個省級工程技術中心、1個(ge)院士專(zhuan)家工作站(zhan)和(he)8個企(qi)業研發中心，并(bing)承(cheng)擔了(le)數個陜西省“
建(jian)設企(qi)業文化，增強企(qi)業凝(ning)聚力(li) 作為(wei)經歷三(san)次重(zhong)組的陜(shan)煤化集團，始終把企(qi)業文化建設作為(wei)企(qi)業持續發(fa)展、提高核心(xin)競爭力(li)的重(zhong)要抓(zhua)手(shou)，圍繞“一(yi)體(ti)多元，彰顯個性；和而不同，同存(cun)共榮”的文(wen)(wen)化(hua)建設十六字方(fang)針，集團(tuan)在企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)建設加(jia)強組織領導，完善(shan)文(wen)(wen)化(hua)體(ti)系，注重宣傳推廣，培育先進典(dian)型(xing)，使(shi)集團(tuan)企(qi)業文(wen)(wen)化(hua)建設由(you)最(zui)初自發的、零散的、淺層(ceng)的起步階段，進入了目前有計劃、有步驟(zou)、體(ti)現企(qi)業特色的新階段。
安全(quan)生產(chan)保駕護航(hang) 保障員工安全健康
安全生產創歷史最好(hao)水平 2012年，陜煤(mei)化集團杜絕了較大(da)及以上安全責任(ren)事故。全年生(sheng)產(chan)煤(mei)炭1.14億噸，原煤(mei)生產百萬噸死(si)亡率0.044，同比降低(di)66.2%，比全省平均水平低(di)39.7%，比全國平均(jun)水平低87.9%。所(suo)屬礦井89.7%實現了零(ling)死亡，18對礦井實現安全(quan)生產1000天(tian)以上，10對礦井實現安全生產2000天以上，6對高瓦(wa)斯(si)礦(kuang)井(jing)實現了瓦(wa)斯(si)零超限(xian)，33對礦井(jing)達到(dao)一級(ji)標準化礦井(jing)，17對礦井(jing)達到國(guo)家級標(biao)準化礦井(jing)，化工、機械制(zhi)造、建筑施工等其(qi)它非煤(mei)企業均實現零死亡，安(an)全生產取得可喜(xi)成績。
創新安全理念(nian)，明晰管理職責(ze) 近年(nian)來，陜煤化(hua)集團堅(jian)持“生(sheng)命至上，安全(quan)為(wei)天(tian)”這一理念，形成了以(yi)瓦(wa)斯(si)“零超(chao)限”、生(sheng)產(chan)“零隱(yin)患(huan)”、安全“零死亡”的(de)“三零”目標為引領，以“安全質量標準化(hua)、安全管(guan)理精細化(hua)”兩大體系(xi)為支撐的安全生(sheng)產(chan)管理(li)模式，與所屬企業(ye)簽訂(ding)安全生(sheng)產(chan)責(ze)任狀，不斷強化超前治理(li)，實(shi)施過程控制，形成了理(li)念先(xian)進、職責(ze)明確、嚴(yan)格考核安全管理(li)大格局。
加大安全投入，改(gai)善生產環(huan)境 陜煤化(hua)集團下屬各(ge)煤礦企業，嚴格按照國家有關規定，足額提取安(an)全費用，全部用于煤礦瓦斯(si)監測(ce)與(yu)抽采、裝備水平的(de)(de)提升、安(an)全培訓、安(an)全防護設施(shi)配備及設備機械化(hua)、自動化(hua)、信息化(hua)改造，全面提高了礦井的(de)(de)安(an)全保(bao)障能力。集團2012年累計安全投入22億元(yuan)，不(bu)斷提高(gao)采煤機械化程(cheng)度和(he)技術裝備水平，全年對所屬企業負責人(ren)、安全生產管理人(ren)員、特種作業人(ren)員等專業培(pei)訓累計65886人次，安全質量標(biao)準化、安全管(guan)理精細(xi)化水平(ping)進一步提升。
深化(hua)技術攻關(guan)，破解技術難題 陜煤(mei)化(hua)集(ji)團組織專家(jia)對集(ji)團所有的礦井進(jin)行(xing)了安(an)全(quan)會(hui)診，不斷深化(hua)與瓦斯治理(li)國家(jia)研究(jiu)中(zhong)心、中(zhong)煤(mei)科工集(ji)團西安(an)分院、西安(an)科技大學(xue)等(deng)行(xing)業內科研院所的安(an)全(quan)技術(shu)合(he)作攻(gong)關，使全(quan)集(ji)團瓦斯、水、火、頂板、地(di)應力等(deng)安(an)全(quan)生產的技術(shu)難題(ti)得(de)(de)到有效破解(jie)，災害治理(li)水平得(de)(de)到了進(jin)一步提升。通過“科(ke)技興安”，已經把瓦斯這(zhe)一(yi)煤(mei)炭安全生產(chan)的“天敵”，變害為寶，轉化成綠色(se)的(de)能源。
環境(jing)保護持續加(jia)強(qiang) 助(zhu)力美麗陜西(xi)建設
推進綠色、循環、低碳發展 作為能源(yuan)化(hua)工企業，堅持走能源(yuan)開發(fa)利用的清潔(jie)綠色(se)高效(xiao)之路，推進綠色(se)發(fa)展(zhan)、循環(huan)發(fa)展(zhan)、低碳發(fa)展(zhan)，共建美(mei)好(hao)家園。2012年，陜煤化集(ji)團主動交付資源價款，加大環境保護資金投入力度，共計75367.8萬元(yuan)。2012年(nian)(nian)(nian)，全年(nian)(nian)(nian)未發(fa)生重(zhong)大(da)環(huan)境(jing)污染事故，全年(nian)(nian)(nian)完(wan)成節能量13萬噸標煤，萬元(yuan)工(gong)業總產值綜合能耗1.135噸標煤，減排二氧化硫5400.43噸，減排氨氮80噸。
積極發展循(xun)環經(jing)濟 陜煤(mei)化集團積(ji)極發展(zhan)循環經濟，高(gao)碳資源，低碳利用，不(bu)斷提高(gao)產品附加(jia)值，力求(qiu)實現經濟效益和環境效益的有機(ji)結合。截止2012年底，集團在(zai)黃(huang)陵、韓城均形成了(le)煤(mei)為基礎、煤(mei)化工綜(zong)合利用的循環經(jing)濟產業鏈；在(zai)北元化工公司建成了(le)100萬噸/年聚氯乙(yi)烯循環(huan)綜合利(li)用項(xiang)目，提升資源及廢棄(qi)物(wu)利(li)用效率，大幅減少污染物(wu)排放，為環(huan)境保護作出(chu)貢獻(xian)。
努力實現節能減排(pai) 陜煤化(hua)集團遵循“減(jian)量化、再(zai)利用(yong)、再(zai)循環”的原則，累計投(tou)資100億元，加大對礦(kuang)井廢水、煤(mei)(mei)矸(gan)石、煤(mei)(mei)泥(ni)、粉煤(mei)(mei)灰、煤(mei)(mei)層氣的利用力度，每年不(bu)僅可消化煤(mei)(mei)矸(gan)石、煤(mei)(mei)泥(ni)、中煤(mei)(mei)80萬(wan)噸，減排粉煤灰13萬(wan)噸，還(huan)可節約水500多萬方。多年來對(dui)瓦(wa)(wa)斯(si)的(de)綜合(he)利用進行認真研究(jiu)，讓瓦(wa)(wa)斯(si)變廢為寶，將原本威脅井下安全的(de)瓦(wa)(wa)斯(si)用于發(fa)電、供氣。
增加(jia)潔凈煤(mei)生產 在煤炭(tan)市場形勢嚴峻、利潤空間降低的情形下(xia)，陜煤化集團主動承擔社會責任，對煤炭(tan)生(sheng)(sheng)產(chan)礦井配套(tao)相應的煤炭(tan)洗選設備，強制各礦井提高煤炭(tan)洗選比(bi)例，堅持(chi)生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)本更高的潔(jie)凈煤，從源頭控制污染。以上游(you)生(sheng)(sheng)產(chan)優(you)質清(qing)潔(jie)煤炭(tan)，推動下(xia)游(you)煤炭(tan)清(qing)潔(jie)利用，雙管(guan)齊下(xia)治(zhi)理污染排(pai)放，為緩(huan)解我國巨大(da)生(sheng)(sheng)態環境壓力增添正能量(liang)。
保護駐(zhu)地生態環境 陜煤化集團著眼于企業的長遠發展(zhan)，悉心呵護駐地生態環(huan)境(jing)，秉(bing)承“井下與井上同(tong)(tong)步、工作(zuo)環境(jing)與生(sheng)態環境(jing)同(tong)(tong)步”的原則，以“地面像花園，井下像工廠”為發展(zhan)目標，實現(xian)員工、企(qi)業、社會、環(huan)境的和諧發展(zhan)。2012年，黃陵礦(kuang)業公司(si)(si)一、二(er)號(hao)煤礦(kuang)和(he)澄(cheng)合(he)礦(kuang)業公司(si)(si)王(wang)村煤礦(kuang)被(bei)國土資源(yuan)部授(shou)予“國家級綠色礦山試點單位”。
造(zao)福員(yuan)工 奉獻社會 建設(she)和諧社會
發展(zhan)成果與員工共享 陜(shan)(shan)煤化集團在跨越式(shi)發展的(de)同時，積(ji)極(ji)關注(zhu)和改(gai)(gai)善(shan)民生(sheng)(sheng)，提高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)福利，改(gai)(gai)善(shan)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)生(sheng)(sheng)產生(sheng)(sheng)活條件(jian)，讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)快樂工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，幸福生(sheng)(sheng)活。近年來(lai)，陜(shan)(shan)煤化集團不斷改(gai)(gai)善(shan)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)生(sheng)(sheng)產條件(jian)，加(jia)強(qiang)(qiang)老礦區改(gai)(gai)造，提高機械化水平(ping)，加(jia)強(qiang)(qiang)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)勞動(dong)保護，建設(she)井(jing)上像(xiang)花園(yuan)(yuan)，井(jing)下像(xiang)工(gong)(gong)(gong)廠(chang)的(de)花園(yuan)(yuan)式(shi)礦井(jing)。企業的(de)生(sheng)(sheng)產、生(sheng)(sheng)活條件(jian)有(you)了質的(de)飛躍，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)幸福指數大幅提升。
棚戶區改造 百億民心工程 針對早期煤礦(kuang)“百里礦區、百里棚(peng)戶區”的(de)現狀，在完成沉陷治理的(de)同時，大力推(tui)進棚戶區改造(zao)工程，計劃投資144億元(yuan)，建(jian)設住宅(zhai)及配套建(jian)筑630萬(wan)平方米，徹(che)底解決煤礦(kuang)棚(peng)戶區(qu)77402戶居民的住(zhu)房問題(ti)。到(dao)2012年(nian)底(di)，已累(lei)計開(kai)工面積356萬平方米，安置職工3.4萬戶，職工(gong)居住條(tiao)件進一步改(gai)善(shan)。
建立困難(nan)職(zhi)工(gong)幫扶(fu)長效機制(zhi) 2012年，陜(shan)(shan)煤(mei)化集(ji)(ji)團出(chu)臺(tai)了(le)困難(nan)職工(gong)救(jiu)助(zhu)(zhu)(zhu)、子(zi)女就學(xue)補助(zhu)(zhu)(zhu)、大病(bing)醫療補充保險三項政策(ce)，對困難(nan)職工(gong)進行兜底幫扶，不(bu)讓(rang)一戶員工(gong)因(yin)病(bing)致(zhi)貧、不(bu)讓(rang)一名員工(gong)子(zi)女因(yin)貧輟學(xue)。集(ji)(ji)團還聯(lian)合原陜(shan)(shan)西(xi)省(sheng)濟困助(zhu)(zhu)(zhu)學(xue)委(wei)員會(hui)成立(li)了(le)天驕(jiao)助(zhu)(zhu)(zhu)學(xue)基金會(hui)，旨(zhi)在幫助(zhu)(zhu)(zhu)陜(shan)(shan)西(xi)省(sheng)因(yin)礦(kuang)難(nan)導致(zhi)家庭(ting)困難(nan)的煤(mei)礦(kuang)子(zi)弟(di)完成學(xue)業，提高能力，改善青少年成長環境。陜(shan)(shan)煤(mei)化集(ji)(ji)團還堅持領(ling)導干部結對幫扶制(zhi)度，2012年處(chu)級(ji)以上領導干部結對(dui)子幫(bang)扶(fu)1100余戶，深(shen)入貧(pin)困職工(gong)家庭走訪慰問4600余戶（次）。實(shi)施(shi)“雙(shuang)節”送溫暖(nuan)，發放慰問金(jin)2500余萬(wan)元，慰問總數18061戶。開(kai)展(zhan)“金秋(qiu)助學”，為困難職工子女發放助(zhu)學款454.06萬元，有(you)效(xiao)促進了和(he)諧社會建設。
顧大局保障能源供應 企業(ye)(ye)發展了，既要造福員工，也(ye)要奉(feng)獻社會。作為能源企業(ye)(ye)，保障能源供(gong)應是企業(ye)(ye)應盡的(de)責任。近年來(lai)，每當(dang)冬季用(yong)煤高峰和夏季電(dian)力企業(ye)(ye)迎峰度(du)夏、煤炭(tan)供(gong)應緊張(zhang)時，陜煤化(hua)集團(tuan)都站在全(quan)省經濟發展和老百姓生活(huo)穩定的(de)角度(du)，犧牲自身利益，在保證(zheng)安全(quan)的(de)前提下(xia)加大煤炭(tan)生產，全(quan)力以(yi)赴確保省內電(dian)煤供(gong)應，多(duo)次受到(dao)省政府的(de)表彰。
積極(ji)支持(chi)陜西經濟建設 陜(shan)煤化集團重組(zu)陜(shan)西(xi)鐵路(lu)(lu)投資集團，承擔起陜(shan)西(xi)地方鐵路(lu)(lu)發展重任，不斷完善(shan)陜(shan)西(xi)鐵路(lu)(lu)網，參股國家鐵路(lu)(lu)干(gan)線建設。2012年(nian)，集團共投資12.94億元，陸(lu)續開展了榆橫鐵路(lu)、寶麟鐵路(lu)、西安北客站(zhan)至機場（城際）鐵路(lu)等一批重(zhong)點項目(mu)，助力陜西乃至西部地區經濟社(she)會(hui)快速發展。
扶貧幫(bang)困建設新農(nong)村 陜煤化集團主(zhu)動承(cheng)擔國(guo)有(you)企業扶貧責(ze)任，投入專項資金，積(ji)極參與(yu)陜西省“千(qian)企(qi)千(qian)村”扶助行動和“兩聯一包”工作，助力(li)通村(cun)公路等基礎配套(tao)設施建設，扶持(chi)農村(cun)發展(zhan)生態養殖、綠色果蔬等產業，致(zhi)力(li)于實現群眾安居樂業，建設和諧新(xin)農村(cun)。“千企(qi)千村”扶助行(xing)動中(zhong)，集團所(suo)屬(shu)17家單位共(gong)結對80多個貧困村，投入(ru)扶助(zhu)資金3100萬元(yuan)；實施基(ji)礎設(she)施和(he)產(chan)業幫(bang)扶項目(mu)200余個，幫扶(fu)村農民人均收(shou)入實現(xian)了在自(zi)然(ran)增長基礎(chu)上(shang)再增收(shou)1500元。
奉獻(xian)愛心支援(yuan)災區重建(jian) 在社(she)會(hui)捐(juan)贈方(fang)面，汶(wen)川(chuan)大地(di)震、青海玉(yu)樹地(di)震、雅安地(di)震等(deng)災害發生后(hou)，陜(shan)煤化集(ji)團積極捐(juan)款(kuan)捐(juan)物(wu)參與救(jiu)災，廣大干部職工(gong)向災區捐(juan)款(kuan)、獻(xian)血(xue)奉獻(xian)愛心。近年來集(ji)團累計為社(she)會(hui)捐(juan)款(kuan)3億(yi)多元，成為陜西省公(gong)益捐款最(zui)多的企(qi)業(ye)之一，彰顯了(le)國有企(qi)業(ye)的良(liang)好(hao)形象(xiang)。2012年，集(ji)團榮(rong)獲“2012陜(shan)西最具推(tui)動力(li)公益企業獎”。
三項救(jiu)助齊(qi)發力 雪中送炭解難憂(you)
——陜西煤業化工集團公司建立困難職工幫扶救(jiu)助(zhu)長(chang)效機(ji)制
企業(ye)的員工是企業(ye)發展的推(tui)動者、企業(ye)財富(fu)的締造者，也理當成(cheng)為企業(ye)發展成(cheng)果的分(fen)享(xiang)者。陜西煤業(ye)化(hua)工集團公司將“一(yi)切為(wei)了發(fa)展(zhan)，—切為了員工”作為企業(ye)宗旨，在(zai)企業(ye)發展的(de)(de)同時(shi)，不斷提高(gao)職工(gong)的(de)(de)幸福指數，對(dui)于企業(ye)內部的(de)(de)困(kun)(kun)難職工(gong)，更是給予特(te)別的(de)(de)關注和幫扶，建立了困(kun)(kun)難職工(gong)幫扶救助長效機制，并作為密切黨群干群關系、強化企業(ye)管理、促進社會和諧(xie)的(de)(de)一項民心工(gong)程來實施，讓廣大員工(gong)共享改(gai)革發展的(de)(de)成果。
近(jin)年來，通過努力，陜煤化(hua)集團職(zhi)工年均(jun)收入由2006年的1.85萬元增長(chang)到2012年的(de)7.26萬(wan)元，在陜西(xi)國有(you)省屬企業中位于前列。企業的生(sheng)產、生(sheng)活條件(jian)有(you)了質的飛躍，職工的幸福指(zhi)數(shu)大幅提升(sheng)，但(dan)是由于歷(li)史原因，該集團公司困難(nan)職工數(shu)量仍然較大，多(duo)年來集團每年都要投入數(shu)千萬(wan)資金開展“秋季助學”和“送溫暖”活動(dong)。據2012年統(tong)計，全集團(tuan)公司(si)共(gong)有困難戶(hu)18076戶，其(qi)中在冊職工2718戶，占15%；離退休職工困難戶5308戶，占30%；工病亡(wang)遺屬(shu)困難(nan)戶(hu)10050戶，占55%。致困的主要原(yuan)因(yin)是(shi)大病就(jiu)醫、子女上學(xue)和日常生(sheng)活支出。這些困難戶90%以上(shang)，分布在銅川礦(kuang)務(wu)局(ju)(ju)、蒲白(bai)礦(kuang)務(wu)局(ju)(ju)、澄合礦(kuang)務(wu)局(ju)(ju)、韓(han)城礦(kuang)務(wu)局(ju)(ju)和陜西煤炭建(jian)設公司這(zhe)五家老國有(you)煤炭生產建(jian)設企業。
; 2012年(nian)，在“三(san)問三(san)解”活動中，陜煤化集團(tuan)董(dong)事長(chang)、黨(dang)委書記華煒(wei)了(le)解(jie)到集團(tuan)內(nei)部(bu)老企業(ye)還有眾多困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)戶(hu)的(de)情況，要求集團(tuan)工(gong)會(hui)、人力資源(yuan)部(bu)等部(bu)門針對(dui)目前困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)職工(gong)群體(ti)致困(kun)(kun)的(de)主要原因(yin)，研究(jiu)困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)職工(gong)救助(zhu)(zhu)長(chang)效機制，讓廣大(da)員(yuan)工(gong)共享改革發展的(de)成(cheng)果。很快(kuai)，集團(tuan)公(gong)司(si)董(dong)事會(hui)審議通過了(le)《關(guan)于(yu)加(jia)強(qiang)困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)職工(gong)救助(zhu)(zhu)工(gong)作的(de)議案》，集團(tuan)公(gong)司(si)出臺了(le)《關(guan)于(yu)加(jia)強(qiang)困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)職工(gong)救助(zhu)(zhu)幫扶工(gong)作的(de)指導意見》，決定從三個方面對(dui)困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)職工(gong)實行救助(zhu)(zhu)幫扶：一是實施醫療救助(zhu)(zhu)解(jie)決困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)職工(gong)的(de)大(da)病(bing)就醫問題；二(er)是提(ti)高助(zhu)(zhu)學標(biao)準(zhun)解(jie)決困(kun)(kun)難(nan)(nan)(nan)職工(gong)子女的(de)入學問題；三是以職工(gong)家(jia)屬基本生(sheng)活兜底(di)標(biao)準(zhun)每人每月400元(yuan)，實施困(kun)難職工生活(huo)兜底幫(bang)扶解決(jue)困(kun)難職工的生活(huo)保(bao)障問(wen)題(ti)。陜煤化集團實施這項舉措每年增加投(tou)入幾千萬元(yuan)，并將形成一種長(chang)效機制，有效解決(jue)集團公司困(kun)難職工的大病(bing)就醫、子(zi)女就學(xue)、生活(huo)保(bao)障問(wen)題(ti)。
大病醫療救助讓瀕(bin)臨崩潰的困難(nan)家庭重獲希(xi)望
“感謝企業對我(wo)的(de)(de)幫助，在我(wo)最需(xu)要(yao)救助的(de)(de)時候，給(gei)了(le)我(wo)希望(wang)，讓(rang)我(wo)渡(du)過(guo)了(le)難關。”陜(shan)煤化實業集團蒲白公司建安(an)處社區退休(xiu)職工華(hua)文元(yuan)拿到4萬余元的(de)大(da)病救(jiu)助(zhu)款(kuan)后感激地說(shuo)。
華(hua)文元今(jin)年(nian)75歲，常年患(huan)有(you)高血壓、冠心病(bing)，2012年10月病情加(jia)重，經西(xi)京醫(yi)院診(zhen)治(zhi)確診(zhen)為冠(guan)狀動脈(mo)粥(zhou)樣(yang)硬化性心臟(zang)病。經過醫(yi)院的治(zhi)療(liao)，為老人做了四(si)個(ge)支(zhi)架，挽回了生命，期間共花(hua)費醫(yi)療(liao)費152287元，由職工基本醫療保險支(zhi)付(fu)了87360元，剩余自負的6萬余元讓這(zhe)個(ge)原本不富裕的(de)家庭，更是雪上加霜，陷(xian)于困頓。了(le)解到華(hua)文(wen)元家困難的(de)情(qing)況后，社區工作人員為他(ta)申請了(le)大(da)病(bing)醫療救助(zhu)，按照陜(shan)煤化集(ji)團的(de)規(gui)定，他(ta)獲(huo)得(de)了(le)大(da)病(bing)救助(zhu)金(jin)44508元。這筆錢，不但切實解決了這個困(kun)難(nan)家庭(ting)的實際困(kun)難(nan)，也增強了他們渡(du)過難(nan)關的信心(xin)。
“病來如山倒”，這句話(hua)既包含(han)了(le)(le)疾(ji)病(bing)對(dui)人體(ti)的(de)(de)破壞力，也包含(han)了(le)(le)疾(ji)病(bing)對(dui)家(jia)庭(ting)的(de)(de)破壞力。一個家(jia)庭(ting)中(zhong)，如(ru)果(guo)有一個人生了(le)(le)大病(bing)，就(jiu)如(ru)同倒了(le)(le)一座山、塌了(le)(le)半邊天(tian)。大病(bing)醫(yi)療產生的(de)(de)高昂費用往往會讓小康之家(jia)短時間陷入困頓，更不要說經(jing)濟(ji)條件一般的(de)(de)家(jia)庭(ting)和經(jing)濟(ji)困難(nan)(nan)家(jia)庭(ting)。陜煤化集團建(jian)立了(le)(le)困難(nan)(nan)職(zhi)工(gong)(gong)補(bu)充醫(yi)療保險，作(zuo)為基(ji)本醫(yi)療保險的(de)(de)補(bu)充，給(gei)在職(zhi)、退休(xiu)和工(gong)(gong)病(bing)亡遺屬(shu)中(zhong)的(de)(de)困難(nan)(nan)戶報(bao)銷基(ji)本醫(yi)療保險認定范圍(wei)內(nei)剩余個人負擔部分的(de)(de)80%，在(zai)(zai)職(zhi)工(gong)基本醫(yi)(yi)療(liao)保險之外，再(zai)填(tian)一(yi)道保障線，將(jiang)在(zai)(zai)職(zhi)、退(tui)休(xiu)和(he)工(gong)病亡(wang)遺屬中(zhong)(zhong)(zhong)的困難(nan)戶(hu)(hu)在(zai)(zai)大(da)病中(zhong)(zhong)(zhong)自負的費用降(jiang)到了最(zui)低限(xian)度，給在(zai)(zai)職(zhi)、退(tui)休(xiu)和(he)工(gong)病亡(wang)遺屬中(zhong)(zhong)(zhong)的困難(nan)戶(hu)(hu)帶來了福音(yin)。實施醫(yi)(yi)療(liao)救助(zhu)(zhu)以(yi)后(hou)首次(ci)集(ji)中(zhong)(zhong)(zhong)辦(ban)理醫(yi)(yi)療(liao)救助(zhu)(zhu)手續，集(ji)團公(gong)司就救助(zhu)(zhu)戶(hu)(hu)數1232戶，支(zhi)付金額1263.8128萬元(yuan)，讓(rang)集團公司內眾多(duo)像華文(wen)元(yuan)這樣的(de)家庭從中(zhong)受益，從崩(beng)潰(kui)的(de)邊緣(yuan)被拉回來，重新沐浴著希望的(de)陽(yang)光。
提高助學標準不讓一個職工子(zi)女因(yin)困(kun)失學
“知識(shi)改變命(ming)運(yun)，教(jiao)育(yu)創造未來(lai)。”貧(pin)困(kun)家庭子女(nv)接受良好的(de)教(jiao)育(yu)是(shi)這個(ge)家庭脫(tuo)貧(pin)的(de)希望所在，愛心助學(xue)是(shi)投(tou)入少(shao)但扶貧(pin)效果顯著的(de)利(li)國(guo)利(li)民的(de)好事。多年來(lai)，陜煤化集團下屬各單位一直開展著“秋季(ji)助學”活動，對有子女考入高中和大中專(zhuan)院校的困難職工(gong)家(jia)庭在(zai)每年(nian)秋(qiu)季入學前，送去助學金，同時在(zai)每年(nian)春節前的“送(song)溫暖(nuan)”活動(dong)慰問困難職(zhi)工家庭時，一并送(song)去新學期的助學金(jin)。通(tong)過每年兩次送(song)助學金(jin)，在一定(ding)程(cheng)度(du)緩解(jie)了困難職(zhi)工家庭的子女就學壓力，多(duo)年來來效果(guo)顯著(zhu)，沒有一個職(zhi)工子女因家庭貧困而失學。
隨著時間推移，物(wu)價水漲船高，原有的(de)(de)助學金發(fa)放標準偏低的(de)(de)問題引起了集團公司(si)的(de)(de)重視。2012年，集團(tuan)公司(si)出(chu)臺的《關于加(jia)強(qiang)困難職(zhi)工(gong)救(jiu)助(zhu)(zhu)幫扶工(gong)作的指導(dao)意見》提(ti)高(gao)了助(zhu)(zhu)學(xue)標(biao)準(zhun)，以更好(hao)地解(jie)決困難職(zhi)工(gong)子女的入學(xue)問題。目前，集團(tuan)公司(si)對(dui)困難職(zhi)工(gong)上學(xue)子女實(shi)行每(mei)(mei)(mei)年救(jiu)助(zhu)(zhu)，救(jiu)助(zhu)(zhu)標(biao)準(zhun)為高(gao)中每(mei)(mei)(mei)人每(mei)(mei)(mei)年1000元(yuan)，中等(deng)職業學(xue)校每人(ren)每年2000元，普通(tong)本科高校和高等(deng)職業學校每人每年3000元。集團公司的積極救(jiu)助和國家給予貧困家庭學(xue)生助學(xue)金、助學(xue)貸款等，為困難職工子女就學(xue)打開了綠(lv)色通道，給他們(men)一個光明的未(wei)來。
陜煤化集(ji)團的助學活動中，還有一項很(hen)特殊的天(tian)驕助學行動。
兜(dou)底幫(bang)扶讓困難職(zhi)工日常(chang)生活有了保障
有著三個孩子的李德秀今年46歲(sui)，沒(mei)有(you)工作的她在2012年8月份之前，還過(guo)著幸福(fu)的生活。“原本想(xiang)著老(lao)大今(jin)年一畢業(ye)找了工作，就不(bu)需(xu)要(yao)我們再操太多心了，等老(lao)二和老(lao)三再過兩(liang)年大學(xue)畢了業(ye)，我們老(lao)倆(lia)口(kou)就沒負擔了，那時我們倆(lia)也(ye)每(mei)年出門旅游一趟，享享福。可現在……唉！”
李(li)德(de)秀的(de)愛人(ren)王(wang)(wang)木年(nian)是韓城礦(kuang)業公(gong)司下峪口礦(kuang)掘進一(yi)區(qu)的(de)一(yi)名職工，原本他(ta)(ta)一(yi)個(ge)人(ren)一(yi)月四(si)五千元(yuan)的(de)工資供他(ta)(ta)們倆(lia)口子和(he)(he)三(san)個(ge)大(da)(da)(da)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)，雖不寬裕但手(shou)頭緊(jin)點(dian)也(ye)就夠了(le)(le)。沒(mei)(mei)想到，一(yi)直身體健康的(de)老(lao)王(wang)(wang)突(tu)發心臟病撒手(shou)人(ren)寰，讓(rang)他(ta)(ta)的(de)三(san)個(ge)兒女和(he)(he)老(lao)伴一(yi)時(shi)沒(mei)(mei)了(le)(le)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)來源(yuan)。礦(kuang)上知(zhi)道她(ta)的(de)情況后，分別為(wei)正在上大(da)(da)(da)二(er)的(de)老(lao)二(er)和(he)(he)上大(da)(da)(da)一(yi)的(de)老(lao)三(san)辦理了(le)(le)助學(xue)(xue)金，解決了(le)(le)孩子的(de)學(xue)(xue)費問題(ti)；又為(wei)她(ta)的(de)家(jia)庭申報了(le)(le)生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)兜(dou)底救助，解決了(le)(le)家(jia)庭生(sheng)(sheng)活(huo)(huo)問題(ti)。當筆者去采(cai)訪(fang)她(ta)時(shi)，她(ta)激動地說：“要不(bu)是這樣(yang)的(de)好政策，她真的(de)失去了生(sheng)活下去的(de)勇氣。不(bu)過現在好了，孩子們一畢業，我就等著享福(fu)啰！”
陜(shan)煤化集(ji)團實行困難職工(gong)生活兜底(di)幫(bang)扶(fu)，以職工(gong)家屬基本(ben)生活兜底(di)標(biao)準每人每月400元，計算公式為(wei)：家庭月生活兜底金(jin)額=（職工家屬生活兜底標(biao)準-家(jia)庭月人均收入）×保障人數。生(sheng)活兜(dou)底金按(an)季度發放，通過這項措施，解決(jue)了困(kun)難職工的(de)生(sheng)活保障問題。2013年，根據物價(jia)上漲(zhang)的情況，進一(yi)步調高了標準(zhun)，確定職(zhi)工家屬(shu)基本(ben)生活兜(dou)底(di)標準(zhun)每(mei)人每(mei)月500元。
“好雨知時節，當春乃(nai)發生。隨(sui)風潛入(ru)夜，潤(run)物細無聲。”陜煤化集團的(de)“三項救助”政策作為困難職工家庭(ting)救(jiu)助(zhu)的長(chang)效機制，不但來的及時，更是起到了“潤物細無(wu)聲”的效果，為困難職工救(jiu)助(zhu)工作闖出了(le)一條新(xin)路，也深刻詮釋了(le)“造福員工，奉(feng)獻社會”的企(qi)業使(shi)命。
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