創業的(de)道路(lu)崎嶇而坎坷，奮斗的(de)足跡穩(wen)健而清晰。2013年(nian)，面對國內宏(hong)觀(guan)經濟低迷，煤(mei)(mei)炭、化(hua)工、鋼(gang)鐵等(deng)行(xing)業(ye)產能嚴(yan)重過(guo)剩，煤(mei)(mei)炭價格持續(xu)走低等(deng)不利因素，陜煤(mei)(mei)集團(tuan)在行(xing)業(ye)虧損持續(xu)擴(kuo)大(da)，普遍經營(ying)困難的(de)情況下，實現營(ying)業(ye)收入(ru)1505億元，實現利(li)潤13.8億元。成績來(lai)之不易(yi)，這是集團公司黨政帶領廣大干部職工不等、不靠，真抓實干、積極作為的結果(guo)。
成績面前，我(wo)(wo)們需(xu)要總結，但更(geng)需(xu)要清醒(xing)和冷靜。當前，集團公司自(zi)身(shen)面臨(lin)著長期倚重外延擴張、產(chan)業結構失衡、資(zi)產(chan)負債(zhai)率高企、融資(zi)能力和盈(ying)利能力下降(jiang)等(deng)矛盾和問題。應該說，我(wo)(wo)們發展的形勢不容樂觀(guan)。
面(mian)對嚴(yan)峻的形勢，陜煤集(ji)團董(dong)事長楊照(zhao)乾
誠然(ran)，作為(wei)一家省(sheng)屬國有骨干企(qi)業(ye)，秉(bing)承著(zhu)“奉獻社會、造(zao)福員工”的企(qi)業(ye)使命，懷揣(chuai)著(zhu)“打造(zao)百年老店”的夙愿(yuan)，在(zai)(zai)(zai)煤炭寒冬的困(kun)(kun)境面前，我(wo)們堅決不(bu)能倒下(xia)，也(ye)倒不(bu)起(qi)。我(wo)們要做(zuo)強者(zhe)，一不(bu)等、二不(bu)靠(kao)、三不(bu)埋怨，選(xuan)擇把(ba)困(kun)(kun)難(nan)(nan)埋在(zai)(zai)(zai)心(xin)底，化(hua)壓力(li)為(wei)動力(li)，努力(li)在(zai)(zai)(zai)困(kun)(kun)境中(zhong)奮(fen)起(qi)；我(wo)們要做(zuo)智者(zhe)，不(bu)為(wei)困(kun)(kun)難(nan)(nan)找理由，只為(wei)發展(zhan)想辦(ban)法，選(xuan)擇在(zai)(zai)(zai)強化(hua)管(guan)理中(zhong)把(ba)握現在(zai)(zai)(zai)，在(zai)(zai)(zai)深化(hua)改革中(zhong)創造(zao)機(ji)遇，在(zai)(zai)(zai)文(wen)化(hua)引領(ling)中(zhong)開創未(wei)來，努力(li)在(zai)(zai)(zai)危機(ji)中(zhong)突圍(wei)。
不在寒冬中倒下(xia)，就(jiu)是要解放思想，轉變觀(guan)念，準確定(ding)位自己的方位坐標。解放思想是“總(zong)開關”，沒(mei)有思想的先導，就(jiu)不會有行動的跟進(jin)；思想上能否(fou)(fou)破冰(bing)，直(zhi)接決定(ding)行動上能否(fou)(fou)突圍。十年(nian)(nian)來，集團(tuan)公(gong)司(si)(si)經(jing)(jing)歷了三(san)次重(zhong)大(da)重(zhong)組。重(zhong)組之后，我們在壯大(da)煤炭(tan)(tan)、煤化工兩大(da)主業的同時，“輸(shu)血”擴(kuo)張(zhang)多元產業，無疑，在煤炭(tan)(tan)“黃(huang)金十年(nian)(nian)”時期，這(zhe)對于壯大(da)集團(tuan)公(gong)司(si)(si)規模、提高經(jing)(jing)濟總(zong)量和效益有著積極(ji)作用。然而(er)，市場(chang)風云變化莫測，近(jin)兩年(nian)(nian)煤炭(tan)(tan)價格急轉直(zhi)下(xia)，煤炭(tan)(tan)主業較高盈利一去(qu)不返,蕪雜的(de)(de)(de)多(duo)元產(chan)業(ye)因(yin)自身(shen)“造血”功能(neng)不足(zu)，出現了煤(mei)炭(tan)“一子(zi)丟而滿盤輸”的(de)(de)(de)被(bei)動局面。任何事(shi)情都(dou)是(shi)一分為(wei)二的(de)(de)(de)，煤(mei)炭(tan)寒冬一方(fang)面給我們(men)帶來困(kun)難和壓(ya)力，另一方(fang)面讓我們(men)敢(gan)于在(zai)思(si)想上(shang)破冰(bing)，行動上(shang)突(tu)圍，勇于在(zai)困(kun)境(jing)中尋(xun)找(zhao)新(xin)的(de)(de)(de)發展(zhan)路徑。面對煤(mei)市寒冬帶來的(de)(de)(de)機(ji)遇，首先要明晰我們(men)是(shi)誰(shui)？優(you)勢在(zai)哪里？這是(shi)擺在(zai)集團公(gong)司決策層面前的(de)(de)(de)一道(dao)問(wen)題。放(fang)眼全(quan)行業(ye)，放(fang)眼全(quan)省產(chan)業(ye)布局，集團公(gong)司的(de)(de)(de)最大優(you)勢還是(shi)煤(mei)炭(tan)。楊(yang)照乾董事(shi)長在(zai)榆林片區干部大會(hui)上(shang)指(zhi)(zhi)出，“在(zai)可預見的(de)(de)(de)時期內，集團公(gong)司是(shi)一家以(yi)煤(mei)為(wei)主(zhu)的(de)(de)(de)化(hua)石能(neng)源(yuan)和煤(mei)炭(tan)清潔轉化(hua)企業(ye)。在(zai)這一戰(zhan)略定位(wei)指(zhi)(zhi)導(dao)下，堅持‘以(yi)煤(mei)炭(tan)為(wei)基礎，以(yi)煤(mei)化(hua)工為(wei)主(zhu)導(dao)，相(xiang)關多(duo)元，互(hu)補發展(zhan)’的(de)(de)(de)產(chan)業(ye)布局戰(zhan)略”。應(ying)該說(shuo)，煤(mei)炭(tan)寒冬形勢下，依托比較(jiao)優(you)勢，去(qu)雜歸(gui)核，收攏五指(zhi)(zhi)，攥緊拳頭，卸去(qu)包袱，摘掉帽子(zi)，牽(qian)住“牛鼻子(zi)”，突(tu)出核心主(zhu)業(ye)和主(zhu)干產(chan)業(ye)鏈，成(cheng)為(wei)集團今后(hou)改革發展(zhan)的(de)(de)(de)戰(zhan)略之(zhi)舉和題中之(zhi)義(yi)。
不(bu)在寒冬中倒下，就是(shi)(shi)(shi)要(yao)全(quan)面深(shen)化改革(ge)，進一步釋放改革(ge)紅利(li)。改革(ge)發(fa)展是(shi)(shi)(shi)集(ji)(ji)(ji)團上下面臨的(de)(de)(de)(de)突出(chu)問題(ti)，是(shi)(shi)(shi)破解前(qian)進道路(lu)上的(de)(de)(de)(de)各(ge)種問題(ti)的(de)(de)(de)(de)動力(li)源和(he)催化劑。在煤炭“黃金十年”期，企業(ye)內(nei)部的(de)(de)(de)(de)問題(ti)往往被靚(jing)麗的(de)(de)(de)(de)財務數據掩蓋，企業(ye)缺乏反思，缺少深(shen)入變(bian)革(ge)的(de)(de)(de)(de)動力(li)。當前(qian)持續(xu)不(bu)退(tui)的(de)(de)(de)(de)煤炭寒冬和(he)物競(jing)天擇(ze)、優勝劣(lie)汰的(de)(de)(de)(de)“叢林法則”恰(qia)恰(qia)成為推動集(ji)(ji)(ji)團公(gong)(gong)司深(shen)化改革(ge)的(de)(de)(de)(de)最大推動力(li)。審(shen)視近些年的(de)(de)(de)(de)改革(ge)發(fa)展之路(lu)，集(ji)(ji)(ji)團公(gong)(gong)司層(ceng)面雖(sui)然形成了產業(ye)板(ban)塊(kuai)化、管理(li)專業(ye)化的(de)(de)(de)(de)格(ge)局，但不(bu)同(tong)產業(ye)板(ban)塊(kuai)往往出(chu)于(yu)狹(xia)隘的(de)(de)(de)(de)本位主義和(he)利(li)益(yi)碰撞(zhuang)，致使產業(ye)協作(zuo)不(bu)順暢，阻礙著集(ji)(ji)(ji)團整體管理(li)效能的(de)(de)(de)(de)提高(gao)、協同(tong)優勢的(de)(de)(de)(de)發(fa)揮。可以(yi)說，集(ji)(ji)(ji)團的(de)(de)(de)(de)改革(ge)也到了深(shen)水(shui)區(qu)和(he)攻堅(jian)區(qu)，改革(ge)如逆水(shui)行(xing)舟,不進則退,必(bi)須要有壯士斷腕、刮骨療毒的(de)(de)(de)勇(yong)氣，踏(ta)石留(liu)印、抓鐵有痕的(de)(de)(de)勁頭(tou)，動真(zhen)碰硬(ying)，抓住重點，深(shen)入推進以專業(ye)化(hua)經營為取向(xiang)的(de)(de)(de)改革，專業(ye)化(hua)服務(wu)平臺與主(zhu)業(ye)的(de)(de)(de)職(zhi)能融(rong)合和功能放(fang)(fang)大，倒逼多元板(ban)塊“自力更生”，培養自身“造血功能”，努力使“非煤產業(ye)”成為新(xin)的(de)(de)(de)經濟增長點。要敢于簡(jian)政放(fang)(fang)權，減(jian)少管(guan)(guan)(guan)理層級，把(ba)管(guan)(guan)(guan)不了(le)也管(guan)(guan)(guan)不好的(de)(de)(de)事下放(fang)(fang)基層，激發實(shi)體(ti)企業(ye)創造活力，并在(zai)決策(ce)中形成“復雜問(wen)題(ti)簡(jian)單(dan)化(hua)、簡(jian)單(dan)問(wen)題(ti)程(cheng)序化(hua)、解決問(wen)題(ti)重點化(hua)”的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理思(si)路，增強發展(zhan)內生動力，實(shi)現企業(ye)管(guan)(guan)(guan)理水平的(de)(de)(de)大提(ti)升、大跨越。
不(bu)(bu)在寒冬中倒下，就是(shi)要(yao)強(qiang)化經營(ying)管(guan)理，做(zuo)好挖潛增效(xiao)(xiao)(xiao)、提質增效(xiao)(xiao)(xiao)大文章。管(guan)理是(shi)企(qi)業(ye)永恒的(de)(de)(de)(de)主題，管(guan)理的(de)(de)(de)(de)好與(yu)壞決定企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)敗。煤炭企(qi)業(ye)“黃(huang)金十(shi)年”的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)盛況要(yao)重現似乎已是(shi)不(bu)(bu)可企(qi)及(ji)的(de)(de)(de)(de)幻想。在持續(xu)不(bu)(bu)退的(de)(de)(de)(de)煤市(shi)寒冬面前，眼睛向(xiang)內，挖潛提效(xiao)(xiao)(xiao)、減(jian)虧提效(xiao)(xiao)(xiao)，向(xiang)管(guan)理要(yao)效(xiao)(xiao)(xiao)益，向(xiang)管(guan)理要(yao)利潤成(cheng)為(wei)保障企(qi)業(ye)持續(xu)健康發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)二法則。古(gu)人講(jiang)，“天(tian)下大事(shi)，必(bi)作(zuo)于細(xi)；天(tian)下難事(shi)，必(bi)成(cheng)于易。能勤小物，故無(wu)大患”。集(ji)團(tuan)公司各項管(guan)理工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)開展(zhan)，都必(bi)須勒緊腰包，從細(xi)處(chu)著眼，從精上下功夫(fu)，狠(hen)反“四(si)風”，提高(gao)(gao)煤質、嚴控成(cheng)本、增收(shou)節支、反對浪費(fei)。要(yao)科學(xue)合理地收(shou)縮投資領(ling)域、降低(di)投資總額，進(jin)一步把經營(ying)管(guan)理各項工作(zuo)做(zuo)實(shi)、做(zuo)細(xi)、做(zuo)好，進(jin)一步在量(liang)(liang)入為(wei)出、精打細(xi)算中壓縮不(bu)(bu)必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)(de)開支，切(qie)實(shi)把有限的(de)(de)(de)(de)資金用(yong)在“刀刃”上。只有這樣，我們才能通(tong)過多方面提高(gao)(gao)經濟運(yun)行質量(liang)(liang)增加企(qi)業(ye)效(xiao)(xiao)(xiao)益，助推各項工作(zuo)的(de)(de)(de)(de)平穩健康持續(xu)發展(zhan)。
不(bu)在(zai)寒冬(dong)中(zhong)(zhong)倒下，就(jiu)是要(yao)堅持以文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)凝(ning)心聚(ju)力(li)，在(zai)團(tuan)(tuan)結協作砥(di)礪奮進中(zhong)(zhong)共謀企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展。百年基(ji)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)為本。當(dang)今(jin)時代，文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)成(cheng)為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)凝(ning)聚(ju)力(li)和創造力(li)的重(zhong)(zhong)要(yao)源(yuan)泉、越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)成(cheng)為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭的重(zhong)(zhong)要(yao)因素、越(yue)(yue)(yue)來越(yue)(yue)(yue)成(cheng)為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改革發展的重(zhong)(zhong)要(yao)支撐。集團(tuan)(tuan)公司是在(zai)重(zhong)(zhong)組(zu)中(zhong)(zhong)誕(dan)生的企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，重(zhong)(zhong)組(zu)后一直處于(yu)高(gao)速(su)成(cheng)長期，前(qian)些年，我們出(chu)于(yu)尊重(zhong)(zhong)不(bu)同產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、不(bu)同企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)個(ge)性差異考(kao)慮，提(ti)出(chu)了“一體多元，和而(er)不(bu)同”的企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建設方針(zhen)，集團(tuan)(tuan)上下企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)百花(hua)齊(qi)放、彰(zhang)顯(xian)個(ge)性。然而(er)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)最終是為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰略、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展服務的，集團(tuan)(tuan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建設方針(zhen)就(jiu)要(yao)著眼(yan)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰略，著眼(yan)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管控方式(shi)的轉變，不(bu)斷做出(chu)調整和優化(hua)(hua)(hua)。在(zai)當(dang)前(qian)嚴峻的市場形(xing)勢下，成(cheng)員企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)過分強調自(zi)我個(ge)性，單槍匹(pi)馬闖龍潭，顯(xian)然不(bu)利于(yu)集團(tuan)(tuan)整體效(xiao)能的發揮，不(bu)會(hui)收到“1+1>
千磨萬擊還(huan)堅勁，任爾東(dong)西南(nan)北風。盡(jin)管持續不退的煤炭(tan)寒冬(dong)還(huan)在肆虐發(fa)力，前進的道路上(shang)還(huan)面臨著不少(shao)的矛盾和問題，但(dan)有(you)足夠的理(li)由相信，只要集(ji)團上(shang)下認真貫徹落(luo)實楊(yang)照乾(qian)董事長(chang)在榆林片(pian)區干部大會(hui)上(shang)的講話(hua)精神，牢記“信心(xin)(xin)比黃金更(geng)重要”的至理(li)名言(yan)，樹(shu)立(li)起打(da)攻堅戰(zhan)的長(chang)期作(zuo)戰(zhan)心(xin)(xin)理(li)，徹底破(po)除煤市“黃金十年”形成(cheng)的“盛世心(xin)(xin)態”、悲觀發(fa)愁的“畏難心(xin)(xin)態”、坐等市場好轉的“被動心(xin)(xin)態”，堅定信心(xin)(xin)，積極(ji)作(zuo)為(wei)，就一定能在困境中化危為(wei)機，再次譜寫集(ji)團新一輪跨越發(fa)展壯麗(li)篇章(zhang)。
_03.jpg)
關于我們_09.jpg)
新聞中心_11.jpg)
業務介紹_06.jpg)
人力資源_08.jpg)
合作伙伴_07.jpg)
相關鏈接