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陜煤化集團召開2014年上半年經濟運行分析會

711上午,陜西煤業化工集團公司在西安召開2014年上半年經濟運行分析會。這次會議是在煤炭、化工、鋼鐵等行業經濟持續低迷,全集團經濟運行面臨嚴峻挑戰的大背景下召開的重要會議,旨在分析經營形勢,統一思想認識,拿出應對舉措,以更加積極的姿態應對挑戰,走出困境,確保全年目標任務的實現。集團公司領導班子全體成員、集團公司機關和陜煤股份公司機關各部門負責人,所屬各單位黨政主要領導及分管生產、安全、銷售、財務工作的領導等參加了會議。

 

主席臺參會(hui)領導

會(hui)上,下發了集團公司(si)《關于確保當前生產(chan)經營平(ping)穩運行,促進企業持續健康發展的若(ruo)干意見(jian)》,以及《關于進一步加強人(ren)力資(zi)源管(guan)理的實施意見(jian)》、《關于2014年庫存(cun)定額控制指標安排的意見》、《關于調(diao)整2014年度投(tou)資(zi)計劃(hua)的(de)(de)通知》等配套的(de)(de)進一步加強人力(li)資(zi)源(yuan)、物資(zi)管理、投(tou)資(zi)規劃(hua)的(de)(de)具體(ti)辦法。集團公(gong)司董事長楊照乾、總經(jing)理嚴廣勞分別(bie)在會上作(zuo)了(le)講(jiang)話。

 

陜(shan)煤化集團(tuan)公司(si)董事長(chang)楊照乾講話

集團公(gong)司董事長楊照(zhao)乾在講話(hua)中(zhong)(zhong)要求統一思想,提高認識(shi)(shi),集中(zhong)(zhong)精力抓(zhua)好集團公(gong)司制定(ding)(ding)出(chu)臺的(de)應對困(kun)難、提效增盈的(de)一系列舉措的(de)落(luo)實,并(bing)強(qiang)(qiang)(qiang)調了(le)六點意(yi)(yi)(yi)見(jian)。一是(shi)居安思危,強(qiang)(qiang)(qiang)化憂患意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi);二是(shi)因勢而謀,強(qiang)(qiang)(qiang)化機遇意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi);三(san)是(shi)敢于擔當,強(qiang)(qiang)(qiang)化改革意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi);四(si)是(shi)落(luo)實到底,強(qiang)(qiang)(qiang)化執行意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi);五是(shi)未雨(yu)綢繆,強(qiang)(qiang)(qiang)化超前(qian)意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi);六是(shi)追(zhui)求卓越,強(qiang)(qiang)(qiang)化一流意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)。他最后指出(chu),盡管前(qian)進的(de)道路充滿了(le)艱難險阻,創業(ye)的(de)征途面臨諸(zhu)多考驗,但只要全體陜煤(mei)人在集團黨政(zheng)的(de)堅(jian)強(qiang)(qiang)(qiang)領導下(xia),堅(jian)定(ding)(ding)信心(xin)、同(tong)心(xin)同(tong)德,頑(wan)強(qiang)(qiang)(qiang)拼(pin)搏、開拓進取(qu),就(jiu)(jiu)一定(ding)(ding)能(neng)在逆水行舟中(zhong)(zhong)砥礪(li)奮進,就(jiu)(jiu)一定(ding)(ding)能(neng)在浴(yu)火重生中(zhong)(zhong)鳳凰涅槃,就(jiu)(jiu)一定(ding)(ding)能(neng)把陜煤(mei)打造(zao)成歷盡滄桑而不(bu)衰(shuai)的(de)“百年老店”。

 

陜煤化集團公(gong)司總經(jing)理(li)嚴廣勞(lao)講話

集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)總(zong)經理嚴廣勞在講話中總(zong)結了(le)上半(ban)年(nian)(nian)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)經濟運行(xing)情(qing)況,概(gai)括為:“兩(liang)增(zeng)(zeng)長(chang)、兩(liang)好轉(zhuan)(zhuan)、兩(liang)下(xia)(xia)降、兩(liang)增(zeng)(zeng)加”。兩(liang)增(zeng)(zeng)長(chang)是(shi),實物量(liang)指(zhi)標和(he)(he)銷(xiao)售(shou)收入平穩增(zeng)(zeng)長(chang)。兩(liang)好轉(zhuan)(zhuan)是(shi),安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)形勢(shi)和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)品成(cheng)本(ben)控制(zhi)穩定好轉(zhuan)(zhuan)。兩(liang)下(xia)(xia)降是(shi),主要(yao)產(chan)(chan)(chan)(chan)品價格和(he)(he)企業經濟效(xiao)益(yi)大(da)幅下(xia)(xia)降。兩(liang)增(zeng)(zeng)加是(shi),企業應(ying)收貨(huo)款和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)品庫存(cun)增(zeng)(zeng)加。他(ta)(ta)表示(shi),在嚴酷的(de)(de)外(wai)部(bu)環境下(xia)(xia),上半(ban)年(nian)(nian)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在經濟總(zong)量(liang)增(zeng)(zeng)長(chang)方面表現不俗(su),但發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)質量(liang)和(he)(he)效(xiao)益(yi)穩中有(you)憂。在分析了(le)當(dang)前集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)面臨的(de)(de)形勢(shi)后(hou),他(ta)(ta)指(zhi)出,陜煤未來的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan),必須(xu)更新發(fa)展(zhan)(zhan)理念,調(diao)整發(fa)展(zhan)(zhan)思路(lu)(lu),轉(zhuan)(zhuan)變發(fa)展(zhan)(zhan)方式(shi),以(yi)發(fa)展(zhan)(zhan)混合所(suo)有(you)制(zhi)經濟為路(lu)(lu)徑(jing),以(yi)引(yin)進行(xing)業巨頭為手段(duan),以(yi)資(zi)(zi)本(ben)與技(ji)術的(de)(de)結合為主要(yao)方式(shi),使我們(men)的(de)(de)各板塊產(chan)(chan)(chan)(chan)業,向適銷(xiao)對路(lu)(lu)的(de)(de)多規(gui)格產(chan)(chan)(chan)(chan)品走(zou),向高技(ji)術含量(liang)的(de)(de)高端(duan)產(chan)(chan)(chan)(chan)品走(zou),向下(xia)(xia)游產(chan)(chan)(chan)(chan)業鏈的(de)(de)終端(duan)產(chan)(chan)(chan)(chan)品走(zou)。講到應(ying)對困難(nan)的(de)(de)措施,他(ta)(ta)指(zhi)出,要(yao)圍(wei)繞集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)出臺的(de)(de)若干意見(jian),打好脫困攻堅(jian)戰,并就關(guan)(guan)于降低財務風險、關(guan)(guan)于“去雜(za)歸核”戰略、關(guan)(guan)于投資(zi)(zi)和(he)(he)項目建設、關(guan)(guan)于降本(ben)增(zeng)(zeng)效(xiao)、關(guan)(guan)于存(cun)量(liang)資(zi)(zi)源的(de)(de)盤活、關(guan)(guan)于向改革要(yao)紅利等(deng)六個方面和(he)(he)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)工作(zuo)進行(xing)了(le)強調(diao)。

 

陜煤化(hua)集團公司副總(zong)經理(li)尤西蒂主持(chi)會(hui)議(yi)

集(ji)團公司副總(zong)經理尤(you)西蒂(di)主持會(hui)(hui)議,就(jiu)落實會(hui)(hui)議精神提出三點要(yao)求:一(yi)是(shi)要(yao)迅速(su)傳達貫徹(che)會(hui)(hui)議精神,切實把(ba)(ba)思想和(he)(he)行動(dong)統(tong)一(yi)到集(ji)團公司對形勢(shi)的(de)判斷(duan)上(shang)來,把(ba)(ba)智慧和(he)(he)力量凝聚到集(ji)團公司的(de)各項(xiang)決策部署上(shang)來。二是(shi)要(yao)著(zhu)眼(yan)共性,突出個性,創造(zao)性地抓(zhua)好落實工(gong)作。三是(shi)要(yao)從(cong)嚴從(cong)實抓(zhua)好督促檢(jian)查工(gong)作。

會議現(xian)場

 

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