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7月31日下午，陜煤化(hua)集團2014年(nian)對標管(guan)理推進會在(zai)陜鋼集(ji)(ji)團(tuan)龍鋼公司召開。集(ji)(ji)團(tuan)公司副總經理尤西蒂出席并講話(hua)，集(ji)(ji)團(tuan)公司所屬有關(guan)單位(wei)分管(guan)對標工作的(de)領導、業務主管(guan)、督導組成員以及集(ji)(ji)團(tuan)公司機關(guan)有關(guan)部門(men)負(fu)責人參加了(le)會議。

與會(hui)人員參(can)觀煉鋼現場

陜(shan)鋼(gang)集團(tuan)、紅(hong)柳林礦(kuang)業公司、陜(shan)化公司、銅川礦(kuang)業公司、物資集團(tuan)等5個單位代表不同(tong)(tong)板塊，從不同(tong)(tong)角度、不同(tong)(tong)層次在會(hui)議上做(zuo)了(le)(le)交(jiao)流發言。會(hui)議期間還組(zu)織(zhi)查閱了(le)(le)陜(shan)鋼集團在對標管理及降(jiang)本增效方面采取措施的視頻(pin)、展板、文件(jian)等資料，參觀了(le)(le)韓城700萬噸鋼(gang)鐵生產基地現場。

陜煤(mei)化(hua)集團副總經理尤西蒂講話

最后，尤西蒂在講(jiang)話中全面客觀(guan)總結了(le)對標(biao)管理工(gong)作(zuo)開展以(yi)來所取得(de)的(de)(de)成效，指(zhi)出了(le)對標(biao)管理工(gong)作(zuo)存在的(de)(de)主要問題，系(xi)統分析了(le)集團面臨的(de)(de)形勢和在行業(ye)所處的(de)(de)位置，對下一步對標(biao)工(gong)作(zuo)提出了(le)具體要求：一是(shi)(shi)圍繞集團新(xin)的(de)(de)戰略思(si)路，加(jia)快產業(ye)結構(gou)調(diao)整；二是(shi)(shi)聚焦降低財務風(feng)險，優(you)化(hua)資本結構(gou)；三是(shi)(shi)對標(biao)標(biao)桿(gan)，力(li)促重點(dian)項目(mu)建設；四是(shi)(shi)引進吸收(shou)，勇于(yu)踐行；五是(shi)(shi)對標(biao)標(biao)桿(gan)，盤活(huo)存量資源(yuan)；六是(shi)(shi)深挖短板，持續改進；七是(shi)(shi)提高執行力(li)，狠抓落實。

本(ben)次現(xian)場(chang)會(hui)(hui)的召開是落實集團(tuan)今(jin)年工作會(hui)(hui)、半年經濟運行分析會(hui)(hui)精神，旨(zhi)在(zai)通過對(dui)標(biao)管(guan)(guan)理(li)經驗交流，最佳(jia)管(guan)(guan)理(li)實踐的推廣，統一(yi)思想，持之以恒(heng)將對(dui)標(biao)工作推向(xiang)縱深。這次會(hui)(hui)議的召開，必將對(dui)全(quan)集團(tuan)降本(ben)增效，提高經濟運行效率和(he)質量，完成全(quan)年目標(biao)任務起(qi)到積極(ji)推動作用。