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勝幫科技“干部向下管理技巧”培訓順利開展

夏意綿綿,微風輕徐。6月12日下午,在公司領導(dao)(dao)的大(da)力(li)支持下,人(ren)力(li)資源部在一樓培(pei)訓(xun)室組(zu)織開(kai)展了以“干部向下管理技巧”為主題的專題培(pei)訓(xun)。該培(pei)訓(xun)面(mian)向勝幫公司全體中高層,圍繞著領導(dao)(dao)力(li)性(xing)格測評、干部向下管理技巧、小組(zu)案例討(tao)論(lun)以及實戰模擬演練4個環節展開(kai)。

培訓以領導力性格測(ce)評為(wei)開端(duan),通過問卷測(ce)評的形式,幫助大家更(geng)(geng)清晰地(di)認識(shi)自己、了解(jie)自己的典(dian)型團隊(dui)角(jiao)色(se),提高(gao)自我意識(shi)。此次測(ce)評意在(zai)進(jin)(jin)一步指導大家在(zai)了解(jie)雙方的性格特(te)點以及團隊(dui)角(jiao)色(se)的基礎上更(geng)(geng)好的進(jin)(jin)行(xing)交流,從而提高(gao)溝通效果。

在培(pei)訓中,人力(li)資(zi)源(yuan)部為大家播放了一段“員工期(qi)望”的(de)(de)(de)(de)(de)小視頻(pin)(pin),把(ba)基層(ceng)(ceng)員工在工作中的(de)(de)(de)(de)(de)期(qi)望展示出來,引起了與會的(de)(de)(de)(de)(de)中高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)熱(re)烈(lie)反響。大家結(jie)合(he)各(ge)自的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)方法和(he)經(jing)驗進行了深入的(de)(de)(de)(de)(de)討論,紛(fen)紛(fen)發表(biao)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)見(jian)解與看法。與會的(de)(de)(de)(de)(de)中高(gao)(gao)層(ceng)(ceng)領導表(biao)示,視頻(pin)(pin)內容(rong)雖然簡單卻(que)飽含深意(yi),充分的(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)達了員工的(de)(de)(de)(de)(de)種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)期(qi)望。以(yi)員工的(de)(de)(de)(de)(de)期(qi)望為切(qie)入向(xiang)下管(guan)理(li),為大家提供了新的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)思路。

為加強管理者們對此方法的理解和(he)運用,隨(sui)后開展了實(shi)(shi)戰模擬(ni),促使理論(lun)與實(shi)(shi)踐實(shi)(shi)現有(you)機統一。與會(hui)中高層領導根(gen)據案例的內容(rong)進(jin)行了現場角(jiao)色(se)模擬(ni),并站在各(ge)自(zi)角(jiao)色(se)的角(jiao)度上(shang)進(jin)行對話,進(jin)一步增強管理的真(zhen)實(shi)(shi)性(xing)、趣味性(xing)和(he)有(you)效性(xing)。現場氣氛火(huo)熱(re),笑聲連(lian)連(lian)。

本次的(de)(de)培訓以(yi)小(xiao)組討論、案例模(mo)擬的(de)(de)形(xing)式開展(zhan)(zhan),很大程度(du)提高(gao)了參與者的(de)(de)積極性,也(ye)使大家更深刻地(di)學(xue)習(xi)到了管(guan)(guan)理(li)者應該如何向下管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)技巧。勝幫公(gong)司在(zai)不斷發展(zhan)(zhan)壯大,管(guan)(guan)理(li)者們也(ye)致力(li)于(yu)做好管(guan)(guan)理(li),為勝幫公(gong)司留住人(ren)才。讓(rang)我們共(gong)同努力(li),打贏勝幫未來發展(zhan)(zhan)之(zhi)仗!

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